Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 14:43, дипломная работа
Целью данной дипломной работы является разработка конкретных предложений по формированию эффективной учета оплаты труда на основе проведенного анализа и выявленных недостатков в ООО «Агрохолдинг Березовский» Бирского района.
Для достижения поставленной цели дипломной работы и её соответствия установленным требованиям нам необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретическую сущность структуры оплаты труда и фонда заработной платы, типологию и роль в эффективном функционировании предприятия;
- провести оценку хозяйственной деятельности и эффективности системы оплаты труда в ООО «Агрохолдинг Березовский»;
- разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда в ООО «Агрохолдинг Березовский»
- провести анализ фонда заработной платы;
ВВЕДЕНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ УЧЕТА ОЛАТЫ ТРУДА И ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Нормативная регулирование учета оплаты труда и фонда заработной платы
Учет труда и его оплата в учебной и периодической литературе
1.3 Методы учета оплаты труда и фонда заработной платы
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «АГРОХОЛДИНГ БЕРЕЗОВСКИЙ»
2.1 Организационно – правовая характеристика предприятия
2.2 Оценка эффективности производственно – хозяйственной деятельности
3 УЧЕТ ОЛАТЫ ТРУДА И АНАЛИЗ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
ООО «АГРОХОЛДИНГ БЕРЕЗОВСКИЙ»
3.1 Анализ состояния учётно – аналитической работы на предприятии
3.2 Первичного документы по учету оплаты труда
3.3 Аналитический и синтетический учет оплаты труда и фонда заработной платы
3.4 Пути совершенствования учета оплаты труда и формирования фонда заработной платы
4 Анализ фонда заработной платы
4.1 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
4.2 Анализ формирования и использования фонда заработной платы
4.3 Оптимизация размера фонда заработной платы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
По данным таблицы 3.4 видно производительность труда одного работника увеличилась на 594,8, за счет чего наблюдается уменьшение удельного веса дохода работающих в выручке от реализации продукции на 87,5. Выручка от реализации продукции увеличилась на 57,4, за счет чего увеличился фонд заработной платы на 84,4, в связи с чем среднегодовая заработная плата одного работника в 2011 г. составила 76407 руб., что на 10914 руб. меньше чем в 2009 г.
Изменение среднего заработка работающих за тот или иной период характеризуется его индексом:
Iзп=ЗП1/ЗП0=76407/8732=0,
Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда:
Iпт=ПТ1/ПТ0=3111/523=5,
Коэффициент опережения равен:
Копр=Iпт/Iзп=5,948/0,875=
Экономия (- Э) или перерасход (+ Э) фонда заработной платы рассчитывается по формуле:
±Э = ФЗП1 *(I зп – Iпт /I зп = 2063 * (0,875 – 5,948)/0,875= - 11960,68 (3.4)
Из расчета видно, что рост производительности труда опережает увеличение заработной платы, в связи, с чем ООО «Агрохолдинг Березовский» перерасходует средства фонда заработной платы на 11960,68 тыс.руб.
Для наглядности изменения фонда заработной платы с 2009 г. по 2011 г. построим диаграмму. Для прогнозирования фонда заработной платы на 2012 г. и 2013 г. проведем линию тренда.
Таблица 3.5 Исходные данные для диаграммы, тыс. руб.
Показатель | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | 2012 г. | 2013 г. |
Фонд заработной платы, тыс. руб. | 2445 | 1865 | 2063 | 2261 | 2475,5 |
Для прогнозирования фонда заработной платы на 2012 г. и 2013 г. проведем линию тренда.
Рисунку 3.1 Линия тренда фонда заработной платы
По рисунку 3.1 видно, что фонд заработной платы в 2011 г. увеличился, по сравнению с 2009 г. По линии тренда сделали прогноз на 2012 г. и 2013 г., было выявлено значительное увеличение фонда заработной платы. В 2012 г. фонд заработной платы составит 2261 тыс.руб., в 2013 г. будет равен 2461,5 тыс.руб.
В
отличие от промышленных предприятий
сельскохозяйственные реализуют не всю
полученную в процессе производства продукцию.
Часть ее используют на производственные
цели. От рационального использования
продукции собственного производства
зависит, с одной стороны, расширение отраслей
растениеводства и животноводства, а с
другой – рост товарности производства
и финансового состояния предприятия.
4.2 Анализ
формирования и использования
фонда заработной платы
Таблица 3.3 Влияние факторов на фонд оплаты труда
Показатели | 2010г. | 2011г. | Отклонение |
ФОТ, тыс.руб. | 1865 | 2063 | 498 |
Выручка, т.р. | 15864 | 8401 | -7463 |
Затраты на оплату труда на 1 руб. выручки, руб. | 0,1 | 0,2 | -0,1 |
ФОТ скорректированный на фактическую выручку | 840,1 | ||
Перерасход или экономия ФОТ, т.р., за счет: | 198 | ||
- объема продаж | -1024,9 | ||
- оплаты труда на 1 руб. выручки | 1222,9 |
ФОТ увеличился на 198 т.р., это связано с увеличением расценок, оклада.
Произошел
перерасход ФОТ на 198 т.р., что привело
к уменьшению ФОТ на 1024,9 т.р., уменьшение
затрат на оплату труда на 1 руб. выручки
на 0,1 руб., что привело к увеличению ФОТ
на 1222,9т.р.
4.3 Оптимизация
размера фонда заработной платы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда.
Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.
От
обеспеченности предприятия персоналом
и эффективности его
Привлечение
трудящихся к управлению производством,
развитие коллективных форм организации
и оплаты труда обусловливают
необходимость повышения
Анализ современного состояния ООО «Агрохолдинг Березовский» свидетельствует о том, что, несмотря на прибыльную ежегодную работу предприятию необходимы срочные управленческие решения в области совершенствования системы менеджмента. Анализ основных отраслей показал, что эффективность сельскохозяйственного производства ежегодно растет. В 2010 г предприятие вышло на уровень рентабельного производства в животноводстве, но не за счет внутренних преобразований, а за счет получения дополнительных субсидий, выделенных государством на непредвиденно аномально жаркое лето. Анализ финансового положения предприятия, дает ясное представление о том, что руководству предприятия необходимо обеспокоиться проблемой неустойчивого финансового положения. Если руководитель не умеет управлять финансовой платежеспособностью хозяйства, значит это не руководитель, а дилетант.
Приведена характеристика организации ООО «Агрохолдинг Березовский» с анализом хозяйственной деятельности, проведен анализ использования трудовых ресурсов, анализ влияния основных факторов на использование трудовых ресурсов.
Предлагаем для повышения использования трудовых ресурсов в ООО «Агрохолдинг Березовский» следующие мероприятия:
- повысить
уровень механизации,
- подготовка и переподготовка кадров, повышение их квалификации;
- рациональный
подход к потребности в
- повышения
уровня интенсификации труда.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК