Логистические процессы ООО «БелТехСистем»

Таблица 2.2 – Данные для расчета показателей рентабельности, млн р.

Примечание  – Источник: собственная разработка. 

     Приведем  расчет показателей для 2010 года (для остальных периодов расчет производится аналогично).

     Рентабельность  основной деятельности (окупаемость затрат) (Rо) рассчитывается по формуле (2.1):

           (2.1),

где  Прп – прибыль от реализации;

     Зт  – затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг);

     

     Рентабельность  продаж (оборота) определяется по формуле (2.2):

           (2.2).

     

     Рентабельность (доходность) собственного капитала определяется по формуле (2.3):

           (2.3),

где  П – чистая прибыль;

     СК  – стоимость собственного капитала.

     

     Рентабельность (доходность) заемного капитала определяется по формуле (2.4):

           (2.4),

     где ЗК – стоимость заемного капитала.

     

     Рентабельность (доходность) основного капитала определяется по формуле (2.5):

           (2.5),

     где ОК – стоимость основного капитала.

     

     Рентабельность (доходность) оборотного капитала определяется по формуле (2.6):

           (2.6),

     где ОбК – стоимость оборотного капитала.

 

Таблица 2.3 – Анализ рентабельности ООО «БелТехСистем» за 2008-2010 гг., %

Примечание  – Источник: собственная разработка. 

      В ООО «БелТехСистем» показатели рентабельности в основном являются невысокими, но в динамике наблюдается тенденция к дальнейшему снижению рентабельности всех показателей кроме рентабельности продаж.

      В целом следует отметить, что более  эффективно ООО «БелТехСистем» работал в течение 2008-2009 года, так как была получена большая по сравнению с 2010 года прибыль отчетного периода, а также доход от реализации и прибыль от реализации росли более быстрыми темпами, чем себестоимость реализованных товаров, работ, услуг и, следовательно, организация была в целом более прибыльной и рентабельной.

      Далее для оценки финансового состояния  ООО «БелТехСистем» проведем анализ показателей ликвидности. Расчеты коэффициентов сведем в таблицу 2.4.

Таблица 2.4 – Оценка ликвидности за 2010 года

Примечание  – Источник: собственная разработка. 

      По  данным таблицы 2.4 можно сделать выводы, что промежуточный коэффициент покрытия был на начало и на конец 2010 года ниже нормативного, но в динамике повышался. Коэффициент абсолютной ликвидности на начало и конец 2010 года был ниже нормативного, и в динамике повышался. Коэффициент текущей ликвидности на начало и конец 2010 года был выше нормативного, и в динамике снижался.

      Таким образом, на основании вышеперечисленных  значений коэффициентов можно сделать вывод о неудовлетворительной структуре баланса ООО «БелТехСистем» и неплатежеспособности предприятия, так как два из трех коэффициентов ликвидности не соответствуют нормативным значениям на конец отчетного периода, и следует также отметить тенденцию к дальнейшему улучшению финансового состояния предприятия, о чем свидетельствует повышение коэффициентов. Такое положение дел обусловлено высокой дебиторской задолженностью, т.е. предприятию необходимо проводить мероприятия по ее снижению, а также пересмотреть способы ведения бизнеса с неплатежеспособными клиентами. 
 
 

      2.2 Анализ управления логистическими процессами распределения деятельности 

      Основные логистические функции на предприятии ООО «БелТехСистем» выполняются управлением снабжения и логистики, в состав которого входит отдел логистики. В определенной степени выполнению логистических функций способствует также деятельность отделов экономического анализа, маркетинга. Логистические функции, реализуемые сотрудниками ООО «БелТехСистем», приведены в таблице 2.5. 

Таблица 2.5 – Логистические функции, выполняемые должностными лицами ООО «БелТехСистем»

Примечание  – Источник: собственная разработка. 

      Функция планирования предусматривает решение задач, связанных с установлением оптимальной траектории движения потоков; формированием самих потоков и установлением их интенсивности, разработкой расписания следования потоков и др.

      Функция оперативного регулирования представляет реализацию на практике запланированного режима движения потоков.

      Функция анализа включает комплекс задач, предусматривающих  установление причинно-следственных связей между достигнутыми результатами и  затраченными средствами, выявление  влияния различных факторов на фактическое значение параметров потока, расчет эффективности управления и функционирования системы в целом. Полученная аналитическая информация используется для новых циклов управления и плановых расчетов.

      Функция контроля устанавливает соответствие фактических параметров движения потока заданным.

      К функциям логистической координации  можно отнести анализ рынков, на которых действует предприятие; прогнозирование динамики рыночной ситуации; сбор и анализ информации о фактическом состоянии и  потенциальных изменениях в потребностях имеющейся клиентуры; анализ и прогнозирование возможного расширения круга клиентуры и др.

      В ходе реализации логистических функций  решаются такие задачи, как:

      - формирование хозяйственных связей  по поставкам товаров, их развитие, корректировка и рационализация;

      - определение объемов и направлений  материальных потоков;

      - прогнозирование оценок потребностей  в перевозках;

      - определение последовательности  продвижения товаров через места  складирования;

      - организация складского хозяйства;

      - управление запасами;

      - организация перевозок и др.

      Для управления логистическими процессами специализированное программное обеспечение  не применяется.

     Для хранения товаров ООО «БелТехСистем» располагает складами в г. Могилев №16, на праве собственности и №31, на праве аренды.