Руководитель
кадрово-правовой
службы |
|
|
|
|
М.Ю. Гатинская |
|
|
личная подпись |
|
расшифровка подписи |
Главный
бухгалтер |
|
|
|
Л.К. Борураева |
|
|
личная подпись |
|
расшифровка подписи |
Приложение
Е. Должностная инструкция
начальника отдела
маркетинга
24.03.06
Утверждаю:
Г.Нижний
Новгород
Директор по торговле
Функциональные
обязанности сотрудников
отдела маркетинга
Начальник
отдела маркетинга
Цель
должности:
- Обеспечение
эффективных коммуникаций
с потребителями
посредством проведения
мероприятий по стимулированию
сбыта, ассортиментной
политики, рекламной
политики и прочих маркетинговых
мерприятий.
- Обеспечение
эффективной работы
отдела маркетинга
Задачи
должности:
- Подготовка
предложений по
мероприятиям, ориентированных
на увеличение товарооборота
магазинов
- Организация
комплекса мер по
увеличению эффективности
работы отдела
маркетинга
- Разработка
стратегий развития
сети «Новый век»
- Открытие
новых магазинов
- Выполнение
правил трудовой
дисциплины
- Соблюдение
сроков планирования
и отчетности
- Выполнение
стандартов корпоративной
этики
Функциональные
обязанности:
1.Ассортимент
магазинов
- Определение
критериев формирования форматов
магазинов, деление магазинов по
форматам
- Планирование
работы по ассортименту относительно
форматов магазинов
- Планирование
комплекса мер по увеличению
эффективности ассортиментных
матриц по товарным группам
- Разработка
критериев ввода/вывода ассортиментных
позиций
- Определение
оптимальных сроков анализа и отчетности
по ассортиментной матрице
- Создание
технологии управления доходностью ассортиментных
позиций
2.
Реклама и PR
- Планирование
рекламной деятельности на квартал,
полгода
- Разработка
и координирование рекламных проектов
- Разработка
мероприятий, направленных на увеличение
стоимости бренда «Новый век»
- Разработка
правил ведения «Событийного
календаря»
- Планирование
деятельности по продвижению бренда
«Новый век»
- Разработка
и проведение комплекса мер, направленных
на увеличение лояльности
покупателей к сети «Новый век»
- Разработка
долгосрочных стимулирующих программ
- Регулирование
дисконтной системы в магазинах
«Новый век»
- Формирование
бренд-book сети «Новый век»
- Координирование
размещения рекламных материалов
Поставщиков, Производителей, Арендаторов,
содержащих информацию о магазинах
«Новый век»
- Согласование
элементов фирменного стиля, размещаемых
в СМИ и рекламных материалах
- Определение
концепции создания рекламных материалов:
плакатов, флаеров, аудио-видео роликов
- Координирование
работы по осуществлению рекламной
деятельности
3.
Организация торгового
зала, дизайн
- Организация
работы направленной на увеличение
доходности с 1 кв.м. площади
магазинов
- Изменение
размещения товарных групп внутри
магазинов
- Организация
замены старых навигационных
вывесок, изготовления световых
коробов
- Разработка
дизайна отдельных элементов торгового
зала
- Взаимодействие
с дизайнерскими фирмами, фирмами-изготовителями
рекламы
- Согласование
дизайна и размещения рекламных вывесок
поставщиков, арендаторов
4.
Анализ, планирование
и отчетность
- Планирование
работы отдела
- Составление
годового бюджета расходов
и доходов
- Ежеквартальная
отчетность отдела по работе
- Ежемесячные
отчеты по рекламным расходам
- Ежемесячные
отчеты по маркетинговым поступлениям
по статьям
- Ежемесячные
отчеты о наценке по магазинам
- Разработка
и планирование рекламной кампании
- Прогнозирование
товарооборота на новые магазины
- Отчетность
по эффективности ассортиментной
матрицы
- Разработка
единых стандартов работы
магазинов
- Построение
системы анализа и прогнозирования развития
рынка розничных продаж
- Проведение
исследований рынка розничной
торговли
5.
Организация работы
с Поставщиками,
Производителями
- Построение
системы работы с Производителями
по заключению маркетинговых соглашений
- Составления
прайса на маркетинговые услуги
- Разработка
стандартов размещения и оформления
планнограм на год
- Составление
графика заключения договоров
на начало каждого месяца
- Координирование
работы по заключению договоров, денежных
поступлений
- Взаимодействие
с Поставщиками в области проведения
совместных акций
- Согласование
и визирование договоров
6.
Организация работы
отдела маркетинга
- Определение
оптимальной структуры отдела
- Обучение
сотрудников отдела
- Построение
системы оценки и мотивации сотрудников
- Распределение
премиального фонда заработной
платы сотрудников отдела
- Предложения
по премированию/штрафованию
сотрудников
7.
Открытие магазинов
- Планирование
работ по открытию нового
магазина
- Организация
исследований прилегающей зоны,
прогнозирование товарооборота
- Определение
формата магазина, формирование ассортиментной
матрицы
- Планирование
торговых залов, покупательских
потоков во вновь открывающихся магазинах
- Планирование
размещения торгового оборудования
и распределение товарных групп,
- Определение
параметров необходимого оборудования
- Согласование
вопросов дизайна торгового зала,
внешних вывесок
- Организация
рекламной кампании открытия
магазинов
8.Взаимодействие
внутри отдела
- Директор
по торговле – ежемесячная отчетность,
согласование планов, проведение
оперативных совещаний, распределение
фонда заработной платы
- Заместитель
начальника ОМ – своевременная сдача
планов, отчетности, согласование и визирование
маркетинговых соглашений, выполнение
обязанностей начальника отдела на
время его отсутствия
- Маркетолог
по ассортименту– своевременная
сдача планов, отчетности, согласование
ввода/вода ассортиментных позиций, определение
форматов магазина
- Менеджер
по рекламе – своевременная сдача
планов, отчетности, согласование рекламных
проектов, рекламных расходов
- Маркетолог
по промо – ежемесячная сдача
отчет по денежным поступлениям, вопросы
предоставления скидок на проведение
промоакциям
9.Взаимодействие
между отделами
- Отдел
розничной сети - размещение товара, промоакции,
стимулирующие акции, реклама, работа
с персоналом
- Отдел информационных
технологий – система скидок, дисконты,
введение позиций в ассортимент, отчеты
1С
- Отдел закупок
– товары-новинки, условия работы с поставщиками,
цены, совместные акции
- РЭУ – организация
торгового зала, установка оборудование,
дизайн
- Служба
цен – ценовые акции, рекламное оповещение
- ТЦ Новый
век, отдел аренды – согласование рекламной
стратегии, согласование рекламных материалов
арендаторов в вопросах сохранения фирменного
стиля
- Юридический
отдел – согласование договоров
С функциональными
обязанностями ознакомлен (а) _____________________
Приложение
Ж. Должностная инструкция
маркетолога по промоакциям
24.03.06
Утверждаю
Г.Нижний
Новгород
Директор по торговле
Функциональные
обязанности сотрудников
отдела маркетинга
Маркетолог
по промоакциям
Цель
должности:
- Обеспечение
магазинов промоакциями,
организованными
силами Поставщиков
Задачи
должности:
- Организация
и координирование
промоакций в магазинах
сети «Новый век»
- Выполнение
плана денежных
поступлений по статье
«Промоакции»
- Выполнение
правил трудовой
дисциплины
- Соблюдение
сроков планирования
и отчетности
- Выполнение
стандартов корпоративной
этики
Функциональные
обязанности
1.Координирование
промоакций, организованных
Производителями
- Прием и
обработка заявок на проведение
промоакций, размещение рекламных
материалов в сети «Новый век»
от Поставщиков и Рекламных
агентств
- Рациональное
размещение промоуторов в торговом
зале магазинов сети «Новый
век»
- Соблюдение
правил проведения промоакций («Положение
о проведении промоакций в сети магазинов
«Новый век»)
- Соблюдение
санитарных правил, товарного соседства
проведения промоакций
- Предотвращение
проведений промоакций и поведения
промоуторов в магазинах «Новый
век» отрицательно влияющих
на имидж фирмы
- Ведение
графика размещения промоакций в магазинах
в электронном виде
- Ведение
графика денежных поступлений
по статье «Промоакции» в
электронном виде
- Заключение
договоров на проведение промоакций,
подготовка всех бухгалтерских
документов (Счет, Счет-фактура, Акты выполненных
работ)
- Ознакомление
заведующих магазинов с планируемыми
промакциями в конкретных магазинах
(сроки, продукт, поставщик, рекламное
агентство)
- Соблюдение
«Событийного календаря»
2.Отчетность
- Ежемесячные
отчеты о доходах по статье
«Промоакции» (План/Факт)
- Формирование
разовых отчетов об эффективности
промоакций по запросам Поставщиков
согласно прайса
- Формирование
разовых отчетов для сотрудников
отдела маркетинга
- Ежемесячная
отчетность по количеству проведенных
акций, денежной сумме акций в разрезе
каждого магазина.
3.Ответственность
- Невыполнение
плана денежных поступлений
по статье «Промоакции»
- Несогласованность
действий при проведении промоакций с
заведующими магазинов, отделом
поставок
- Некорректное
поведение промоуторов в магазинах
по отношению к покупателям
и персоналу
- Плохое
ведение документации по Поставщикам
4.Взаимодействие
внутри отдела
- Начальник
отдела маркетинга – своевременная
сдача отчетности, согласование отдельных
промоакций, решение спорных вопросв
- Заместитель
начальника ОМ – привлечение Поставщиков/Производителей
для организации промоакций, согласование
размещения рекламных материалов
- Менеджер
по рекламе – согласование «Событийного
календаря», совместное проведение
- Маркетолог
по ассортименту - согласование
ввода новой ассортиментной позиции,
если по ней заказано проведение
промоакций.
5.Взаимодействие
между отделами
- Отдел
закупок – информирование отдела закупок
о проводимых акциях в магазинах,
в случае, если товар новый – получении
информации о возможности поставки
его в магазин, через какого дистрибьютора.
- Отдел
розничной сети – информации о
проходящих промоакциях акциях.
С функциональными
обязанностями ознакомлен (а) _____________________