Уровень качества организации производства

 

ВП_усл1 =Σ(VВП_общ1 х Уд_i0х Цio)=98500 тыс.тенге

ВП_усл2 = Σ(VВП_общ1 х Уд_i0 х Цio) = 100 800 тыс.тенге

∆ВП_стр =ВП_усл2 –ВП _усл1 = 100 800-98 500=+2300 тыс.тенге

Данные графы 7 получены следующим образом:

ВП _усл1 = Σ (VВП_общ1 х Уд_i0х Цio)==98 500 тыс.тенге.

Эти же данные можно получить умножением показателя графы 6 по каждому виду продукции на индекс объема выпуска продукции в целом по предприятию (1ВП), исчисленного по условно-натуральным единицам (или по трудозатратам):

I_ВП = 16 440 / 16 023 = 1,026025

 Если бы объем производства равномерно увеличился на 102,6025 % по всем видам продукции и не нарушилась сложившаяся структура, то общий объем производства в базовых ценах составил бы 98 500  тыс.тенге.

При фактической структуре текущего периода он выше на 2300 тыс.тенге. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.

Такой же результат можно получить и более простым способом, а именно способом процентных разностей. Для этого разность между индексами объема производства продукции, рассчитанными на основании стоимостных (Iст = 100 800/ 96 000 = 1,05) и условно-натуральных показателей (Iн = 16 440 / 16 023 = 1,026025), умножим на базовый выпуск продукции в стоимостном выражении:

∆ВП_стр = (Iст - Iн) х ВП₀= (1,05 - 1,026025) х 96 000 тыс.тенге = +2300 тыс.тенге.

Если продукция однородная, то для расчета влияния структурного фактора на объем ее производства в стоимостном выражении можно использовать также способ абсолютных разниц. Сначала необходимо определить, как изменится средний уровень цены единицы продукции (∆Цстр) за счет структуры (таблица 9):

 

Таблица 9 - Расчет изменения средней цены изделия за счет структурного фактора в ТОО «AS TRADE PV»

 

Изделие	Отпускная цена тыс.тнг	Структура продукции (услуг), %			Изменение средней цены, тнг.
		t0	t1	+,—
Барьеры	5000	35,95	30,66	-5,28	-264,0
Решетки	6000	34,95	33,72	-1,23	-73,8
Ограждения	7000	17,12	19,27	+2,15	+ 150,5
Ворота из металла	7500	11,98	16,35	+4,36	+327,3
Итого	—	100	100	—.	+ 140,0

 

Затем, умножив полученный результат на общий фактический объем производства продукции в условно-натуральном выражении, узнаем изменение объема товарной продукции в стоимостном выражении:

∆ВП_стр = ∆Цстр хVВП _общ1= 140 тнг. х 16 400 = +2300 тыс.тенге

Сначала определим средневзвешенную цену при фактической структуре продукции, а затем при базовой и разность между ними умножим на фактический общий объем производства продукции отчетного периода в условно-натуральном выражении (формула 4):

 

тыс. тенге

 

              ∆ВП_стр =∆Ц_стр VВП_общ1 =+140 16 440 = +2300 тыс.тенге

Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки (таблица  10).

 

Таблица 10 - Расчет влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки в ТОО «AS TRADE PV»

 

Изделие	Оптовая цена, тыс.тнг	Объем реализа- ции продукции (услуг)		Выручка по ценам базового периода, тыс.тнг.			Изменение выручки за счет структуры продукции, тыс.тнг
		t0	t1	t0	фактически при базовой структуре	t1
Барьеры	5,0	5700	4850	28 500	28 250	24 250	-4000
Решетки	6,0	5600	5300	33 600	33 305	31 800	-1505
Ограждения	7,0	2700	3050	18 900	18 735	21 350	+2615
Ворота из металла	7,5	1900	2560	14 250	14 125	19 200	+5075
Итого	—	15900	15 760	95 250	94 415	96 600	+2185

 

Приведенные данные показывают, что за счет изменения структуры продукции выручка от ее реализации в ТОО «AS TRADE PV» увеличилась на 2185 тыс.тенге. Это вызвано увеличением удельного веса более дорогой продукции (ограждения, ворота из металла) в общем объеме продаж.

Используя описанные выше приемы, можно определить влияние структуры продукции и на другие показатели деятельности предприятия ТОО «AS TRADE PV»: трудоемкость, материалоемкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.

Важным показателем деятельности предприятия ТОО «AS TRADE PV» является качество продукции.

Проведем анализ качества произведенной продукции ТОО «AS TRADE PV», обобщающие, частные и косвенные показатели качества продукции:

Как видно из таблицы 11, за отчетный год на предприятии ТОО «AS TRADE PV» проделана определенная работа по улучшению качества продукции и повышению ее конкурентоспособности, о чем свидетельствует увеличение удельного веса продукции высшей категории качества и экспортируемой продукции.

 

Таблица  11 - Анализ обобщающих показателей качества продукции в ТОО «AS TRADE PV»

 

Показатель	2009 год	2010 год
		план	факт
Средневзвешенный балл качества продукции	0,70	0,75	0,74
Удельный вес, %:
-продукции высшей категории качества	75	76	78
-экспортируемой продукции	12,5	15,6	15,7
-забракованной продукции	0,55	0,40	0,50
-зарекламированной продукции	0,30	0,25	0,20
Потери от брака, тыс.тнг	450	350	420

 

Определим средний коэффициент сортности отношением стоимости продукции всех сортов к возможной стоимости продукции по цене I сорта (формула 5, таблица 12)

 

Таблица 12 - Анализ качества продукции в ТОО «AS TRADE PV»

 

Услуга	Цена за 1ед. тыс.тнг	Выпуск продукции		Стоимость выпуска, тыс.тенге
				t0	t1	по цене I сорта
		t0	t1
						t0	t1
Барьеры	6000	2880	3528	17 280	21 168	17 280	21 168
Решетки	5000	1728	1008	8 640	5 040	10 368	6048
Ограждения	2500	1152	504	2 880	1 260	6 912	3024
Итого	5000	5760	5040	28 800	27 468	34 560	30 240

 

Отсюда коэффициент сортности:

-в базисном периоде — 0,833 (28 800/ 34 560),

-в отчетном периоде — 0,908 (27 468 / 30 240).

Индекс роста качества продукции — 1,09 (0,908 / 0,833).

Проведем расчет влияния сортового состава продукции на объем ее производства в стоимостном выражении (формула 9,10).

 

Таблица 13 - Влияние сортового состава продукции на объем выпуска изделия А в стоимостном выражении в ТОО «AS TRADE PV»

 

Услуги	Оптовая цена тыс.тенге	Структура продукции (услуг), %			Изменение средней цены за счет структуры, тыс.тенге
		t0	t1	+, -
Барьеры	6000	50	70	+20	+ 1200
Решетки	5000	30	20	-10	-500
Ограждения	2500	20	10	-10	-250
Итого	5000	100	100	X	+450

 

Как видно из таблицы 13, в связи с улучшением предоставления качества услуг и продукции (увеличением доли продукции I сорта и уменьшением соответственно доли продукции II и Ш сорта) средняя цена реализации по изделию А выше плановой на 450 тыс.тенге, а стоимость всего фактического выпуска — на 2268 тыс.тенге (450 х 5040).

В процессе анализа в ТОО «AS TRADE PV» изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске товарной продукции; определяют потери от брака:

                                                                                                        Тыс. тнг.

 Себестоимость забракованной продукции                                    500

 Расходы по исправлению брака                                                        80

 Стоимость брака по цене возможного использования                 150

 Сумма удержаний с виновных лиц                                                  10

 Потери от брака (п. 1 + п.2 — п.З — п.4)                                      420

 

Для определения потерь товарной  продукции ТОО «AS TRADE PV» необходимо знать фактический уровень рентабельности. В нашем примере стоимость товарной продукции в действующих ценах составляет 104300 тыс.тенге, а ее себестоимость — 84 168 тыс.тенге.  Отсюда фактический  уровень рентабельности равен +23,9% ((104 300 - 84 168) / 84 168 х 100). Это означает, что фактический уровень цены выше себестоимости  продукции в 1,239 раза. Потери же товарной продукции равны 520,4 тыс.тенге (420 х 1,239), или 0,5 % от стоимости фактического выпуска.

Затем изучаются причины понижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению. Основными причинами понижения качества продукции являются плохое качество сырья, низкий уровень технологии, организации производства и квалификации рабочих, аритмичность производства и др.

Проведем анализ ритмичности работы предприятия ТОО «AS TRADE PV»: один из наиболее распространенных показателей — коэффициент ритмичности. Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня:

К_ритм = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %

Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения  от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции: