Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Мая 2011 в 20:30, курсовая работа
Цель данной работы рассмотреть основные методы управления финансовым результатом в коммерческом банке, а также сформировать основные пути увеличения финансового результата ОАО АКБ «Урал ФД».
Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:
выявить сущность и значение прибыли в деятельности коммерческого банка;
определить факторы, влияющие на размер прибыли коммерческого банка;
проанализировать структуру доходов и расходов коммерческого банка;
провести структурный анализ источников прибыли;
провести факторный анализ прибыли;
проанализировать показатели рентабельности коммерческого банка.
Группировка позволяет провести количественную оценку объема и структуры совокупных доходов, определить пропорции между различными видами доходов, удельный вес каждого вида дохода в общей сумме совокупных доходов и соответствующей группе доходов.
Таблица 5[23]
Состав
и структура доходов банка
по экономическому содержанию
Статьи доходов | 2008 г. | 2009 г. | Темп роста, % | ||
Млн. руб. | Уд. Вес, % | Млн. руб. | Уд. Вес, % | ||
Доходы от операционной деятельности | 1 785 | 76 | 1 781 | 91 | 99,8 |
Доходы от неоперационной деятельности | 563 | 24 | 171 | 9 | 30,4 |
Всего доходов | 2 348 | 100 | 1 951 | 100 | 83,1 |
Как мы видим из данной таблицы операционные доходы составляют большую долю в структуре совокупных доходов ( 76 и 91 % соответственно). За анализируемый период наблюдается резкое снижение доходов от неоперационной деятельности с 563 млн. руб. до 171 млн. руб. или на 69,6 %. Это свидетельствует об эффективном управлении активно-пассивными операциями. В подтверждение этого рассчитаем коэффициент опережения. Он равен 3,28. Значит банк «Урал ФД» действительно имеет эффективную политику управления активно-пассивными операциями.
Как было сказано выше, операционные доходы делятся на процентные и непроцентные доходы. Проведем их анализ.
Таблица 6[23]
Анализ
процентных доходов банка
Процентные доходы | |||||
2008 г. | 2009 г. | Темп роста, % | |||
Млн. руб. | Уд. вес, % | Млн. руб. | Уд. вес, % | ||
От размещения средств в кредитных организациях | 117,946 | 6,8 | 44,663 | 2,8 | 37,87 |
От
ссуд, предоставленных клиентам (некредитным
организациям) |
1 592,629 | 92 | 1 451,631 | 91,5 | 91 |
От вложений в ценные бумаги | 21,909 | 1,2 | 89,701 | 5,7 | 409 |
Итого процентных доходов | 1 732,484 | 100 | 1 585,995 | 100 | 91,5 |
Процентные активы | |||||
Средства в кредитных организациях | 933 | 7,93 | 1 363 | 11,3 | 146,1 |
Ссуды, предоставленные клиентам | 10 018 | 85,2 | 8 244 | 68,6 | 82,3 |
Вложения в ценные бумаги | 385 | 3,27 | 1 878 | 15,6 | 487,8 |
Итого процентных активов | 11 336 | 11 485 | 101,3 |
Из данной таблицы видно, как изменялись процентные активы. За анализируемый период произошло увеличение средств в кредитных организациях и вложений в ценные бумаги ( на 46,1 и 387,8 % соответственно). Правда, сократились ссуды, предоставленные клиентам ( на 17,7 %).
Теперь
сопоставим темпы роста процентных
доходов с темпами роста
Доля
процентных доходов в общем объеме
доходов составила в 2008 году 73,8 %,
а в 2009 году – 81,3 %, что говорит
о высокой
Таблица 7[23]
Анализ
непроцентных доходов банка
2008 г. | 2009 г. | Темп роста, % | |||
Млн. руб. | Уд. вес, % | Млн. руб. | Уд. вес, % | ||
Доходы от операций с ценными бумагами | 19 | 0,8 | 226 | 11,6 | 1189,5 |
Доходы от операций с иностранной валютой | 55 | 2,3 | 58 | 3,0 | 105,5 |
Комиссионные доходы | 150,462 | 6,4 | 132,559 | 6,8 | 88,1 |
Прочие операционные доходы | 409,149 | 17,4 | 33,872 | 1,7 | 8,3 |
Итого непроцентных доходов | 633,611 | 26,9 | 450,431 | 23,1 | 71,1 |
За период 2008-2009 гг. произошло существенное увеличение доходов от операций с ценными бумагами с 19 млн. руб. до 226 млн. руб. Доля этих доходов в общей сумме доходов также увеличилась с 0,8 % в 2008 году до 11,6 % в 2009 году. Это говорит о том, что банк «Урал ФД» в 2009 году был ориентирован в своей стратегии на фондовые спекулятивные операции. Можно отметить резкое снижение прочих операционных доходов на 91,7 %.
Таблица 8
Расчет
показателей, анализирующих качество
доходов банка
Показатель | 2008 г. | 2009 г. | Изменение |
К1 | 0,17 | 0,14 | -0,03 |
К2 | 0,13 | 0,126 | -0,004 |
За анализируемый период произошло снижение коэффициента К1 на 0,03
пункта,
то есть эффективность осуществления
активных операций немного снизилась
из-за влияния мирового финансово-экономического
кризиса. Коэффициент К2 снизился
на 0,004 пункта опять же из-за кризиса. Это
свидетельствует об уменьшении доли
операций, относящихся к основному виду
деятельности.
Теперь проведем анализ расходов банка.
Таблица 9[23]
Состав
и структура расходов банка по
экономическому содержанию
Статьи расходов | 2008 г. | 2009 г. | Темп роста, % | ||
Млн. руб. | Уд. Вес, % | Млн. руб. | Уд. Вес, % | ||
Расходы от операционной деятельности | 1 797 | 83 | 1 530 | 82 | 85 |
Расходы от неоперационной деятельности | 376 | 17 | 345 | 18 | 92 |
Всего расходов | 2 173 | 100 | 1 875 | 100 | 86,3 |
Можно сделать вывод, что состояние конъюнктуры рынка в 2008-2009 гг. было неблагоприятным, но банк действовал достаточно эффективно в условиях кризиса. Об этом свидетельствует уменьшение расходов от операционной деятельности за анализируемый период на 15 %. Также сократились на 8 % и неоперационные расходы
Таблица 10[23]
Анализ
процентных и непроцентных расходов
банка
Процентные расходы | |||||
2008 г. | 2009 г. | Темп роста, % | |||
Млн. руб. | Уд. вес, % | Млн. руб. | Уд. вес, % | ||
По привлеченным средствам кредитных организаций | 62,063 | 6,7 | 36,023 | 3,7 | 58 |
По привлеченным средствам клиентов | 863,787 | 93,1 | 939,123 | 96 | 108,7 |
По выпущенным долговым обязательствам | 1,736 | 0,2 | 6,235 | 0,3 | 359 |
Итого процентных расходов | 927,586 | 100 | 981,381 | 100 | 105,8 |
Непроцентные расходы | |||||
Комиссионные расходы | 19,303 | 1,6 | 20,628 | 2,3 | 106,9 |
Операционные расходы | 868,757 | 70 | 548,585 | 61,4 | 63,1 |
Сальдо создания-восстановления резервов | 357 | 28,4 | 324 | 36,3 | 90,8 |
Итого непроцентных расходов | 1245,06 | 100 | 893,213 | 100 | 71,7 |
За 2008-2009 гг. произошло увеличение процентных расходов с 927,586 млн. руб. до 981,381 млн. руб. или на 5,8 %. Наибольшую долю в процентных расходах составили расходы по привлеченным средствам клиентов ( 93,1 и 96 % соответственно). Что касается доли процентных расходов в общей сумме расходов, то она составила 42,7 % в 2008 году и 52,3 % в 2009 году.
Информация о работе Разработка мероприятий по улучшению финансового результата коммерческого банка