Планирование заработной платы и численности работников на примере ООО "Кировец"

В ряде стран функционируют  специальные государственные органы по регулированию условий труда  госслужащих.

Это агентство по управлению персоналом в госслужбе США, национальное агентство по персоналу в Японии, агентство по зарплате для высших должностных лиц в Великобритании. Они собирают информацию о зарплате в государственном и частном секторах, в различных отраслях экономики, о росте стоимости жизни, анализируют мнения заинтересованных сторон, используют возможности государства в деле увеличения зарплаты госслужащих, вносят в правительство соответствующие рекомендации. Их рекомендации позволяют правительству выработать баланс между государственным бюджетом, потребности госслужащих в повышении зарплаты и положением с материальным стимулированием на рынке труда. Но при этом исполнительные органы должны отчитываться перед законодателями и перед общественностью за свои действия в этом вопросе.

Возможность платить - вот что лежит в основе решений  о повышении зарплаты госслужащим. Так устанавливается зарплата в  Германии (для чиновников), в Греции, Люксембурге, Турции.

Системы зарплаты госслужащих, как правило, предусматривают повышения  зарплаты в связи с ростом цен  или ростом средней заработной платы  по стране.

Поскольку госслужащие  в большинстве случаев не имеют  право бастовать, индексация зарплаты должна быть обязательной.

При ежегодном принятии государственного бюджета во всех странах  законодатели стремятся экономить  на зарплате госслужащих. Это приводит к снижению ее уровня по сравнению  с частным сектором и отражается на квалификации специалистов, занятых  в госсекторе. Что, в конце концов, побудило, например, конгресс США в 1990 году принять закон о сопоставимости зарплаты федеральных служащих, предусматривающий, что изменения в ставках зарплаты госслужащих по генеральной шкале (тарифной сетке) должны быть тесно  увязаны со стоимостью жизни, рассчитываемой бюро статистики труда. Правительство  только в чрезвычайных ситуациях  может не учитывать этих расчетов. Если региональные рынки труда сильно диверсифицированы (как, например, в  США), единая национальная система оплаты госслужащих ведет к тому, что  ставки заработной платы становятся не привлекательными ни для найма  новых работников, ни для сохранения кадровых работников в тех регионах, где стоимость жизни очень  высокая. Федеральная служба США  в конце 80-х годов считала, что  тарифная система основных окладов  для госслужащих в целом по стране была достаточной для найма  новых работников. Однако для Лос-Анджелеса  и Нью-Йорка этот уровень был  явно не достаточным. Выход из положения  нашли в системе процентного  повышения ставок зарплаты по генеральной  шкале в зависимости от региона.

В других странах для  регулирования уровня зарплаты госслужащих  в регионах вводят специальные надбавки и выплаты.

Так, например, в Германии госслужащим даются специальные  надбавки в зависимости от стоимости  жизни в различных регионах страны.

Швейцария дает надбавки по зонам проживания.

В Турции введены специальные  надбавки для госслужащих, работающих в менее развитых регионах.

Конечно, эти надбавки играют свою роль в деле привлечения  и сохранения кадров госслужащих, работающих в неблагоприятных регионах. Но вместе с тем они порождают и проблемы, прежде всего контроля над расходованием  средств. Если условия жизни меняются, власти не могут ликвидировать надбавки, так как госслужащие, получающие эти надбавки, считают их частью основного заработка.

2. Планирование численности зароботной платы работников на примере ООО «Кировец»

2.1 Организационно - экономическая характеристика в ООО «Кировец»

Общество с ограниченной ответственностью “Кировец” (называемое в дальнейшем Общество) создано в соответствии с Гражданским Кодексом. ООО “Кировец” зарегистрировано Регистрационной Палатой Мэрии  
г. Ершов 13.07.1973 г. Участниками Общества являются граждане РФ.

Общество является юридическим лицом: имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое  на самостоятельном балансе, может  от своего имени приобретать и  осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.Организационная структура предприятия показана на рисунке 1.

Рисунок 1- Организационная  структура предприятия ООО «Кировец»

Рисунок 3.

 

Общество вправе в  установленном порядке открывать  банковские счета на территории России и за ее пределами.

Общество имеет  круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском  языке и указание на место нахождения Общества.

Общество имеет  штампы и бланки со своим фирменным  наименованием, собственную эмблему  и другие средства индивидуализации.

Общество действует  в соответствии с законодательством  России, уставом и учредительным  договором.

Общество создано  в целях насыщения потребительского рынка товарами и услугами, а также  извлечения прибыли в интересах  участников.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

-коммерческая деятельность, связанная с ремонтом с/х техники;

-торгово-закупочная  и посредническая деятельность.

Общество имеет  право осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

Виды деятельности, подлежащие лицензированию, осуществляются Обществом после получения лицензии в установленном законом порядке.

Общество самостоятельно организует и обеспечивает свою трудовую, финансовую, хозяйственную и иные виды деятельности, разрабатывает необходимые  для этого внутренние положения  и другие акты локального характера.

Общество самостоятельно заключает и контролирует исполнение хозяйственных и других договоров  со всеми видами организаций, предприятий  и учреждений, а также частными лицами.

Уставный капитал  общества составляет 500 тыс. рублей. Прибыль  общества определяется к концу каждого  финансового года (квартала). Она  формируется из выручки от хозяйственной, коммерческой деятельности после возмещения материальных и приравненных к ним  затрат и расходов по оплате труда. Из балансовой прибыли общества уплачиваются предусмотренные законом налоги и другие платежи в бюджет, а  также процент по кредитам банков. Образующаяся после этих расчетов прибыль  остается в полном распоряжении общества, часть которой выделяется на развитие производства и общие нужды, а  другая часть (дивиденды) может распределяться по итогам работы за год между акционерами  пропорционально их акциям. Общество вправе ежеквартально, раз в полгода  или раз в год принимать  решения (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям.

Общество реализует  свою продукцию, работу, услуги по ценам  и тарифам, установленным самостоятельно или на договорной основе, а в  случаях, предусмотренных законодательством, по государственным расценкам.

По масштабу деятельности ООО “Кировец” можно отнести к крупным оптовым торговым предприятиям (среднесписочная численность работников 363 человека).

По товарной специализации ООО “Кировец ” - торговое предприятие, располагает определенным ассортиментом товаров.

В 2008 году ООО “Кировец” получило чистую прибыль в размере 17071 рублей хотя за прошлый год 1772.прибыль увеличилась в 9,6 раза.Объем выручки от продажи продукции увеличился в 1,4 раза, а показатель себестоимости увеличился в 0,9 раз. Прибыль за 2008 год была образованна в результате вычета из полученной выручки 44301.Себестоимость продукции составила на конец года 27174. Операционные расходы 1532.Штрафы и пени 30.

Используя данные аналитического баланса (Приложение 1), проведем вертикальный анализ на основании которого можно сделать вывод об изменении предприятия за истекший период (Приложение 2).

К статьям баланса оставшимся без изменений относятся: доходные вложения в материальные ценности (135), долгосрочные финансовые вложения (140), отложенные налоговые активы (145), прочие внеоборотные активы (150), товары отгруженные (215), прочие запасы и затраты (217), налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (220), дебиторская задолжность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) (230), в том числе покупатели и заказчики (231), прочие оборотные активы (270), собственные акции, выкупленные у акционеров (411), резервный капитал (430), в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством (431), резервы, образованные в соответствии с учредительными документами (432), займы и кредиты (510), отложенные налоговые обязательства (515), прочие долгосрочные обязательства (520), займы и кредиты (610), задолженность перед государственными внебюджетными фондами (623), задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов (630), доходы будущих периодов (640), резервы предстоящих расходов (650), прочие краткосрочные обязательства (660).

В категорию статей баланса изменившихся совсем незначительно  в процентном выражении от 0,01% до 2% попали: нематериальные активы (110), незавершенное  строительство (130), в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные  ценности (211), животные на выращивание  и откорме (212), затраты в незавершенном  производстве (213), расходы будущих  периодов (216), дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются  в течении 12 месяцев после отчетной даты) (240), в том числе покупатели и заказчики (241), краткосрочные финансовые вложения (250), уставный капитал (410), задолженность перед персоналом организации (622), задолженность по налогам и сборам (624).

От 2,1% до 10% попали: основные средства (120), запасы (210), готовая продукция  и товары для перепродажи (214), денежные средства (260), кредиторская задолженность (620), прочие кредиторы (625).

От 10,1% до 15% попали: в  том числе: поставщики и подрядчики (621).

От 15,1% и более попали: добавочный капитал (420), нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (470).

Из всего выше изложенного можно сделать вывод: дебиторская задолженность 3,37 и запасов 3,36, что позволило перераспределить положительные средства и перенаправить на погашение долгов предприятия и производства, в том числе его расширения. Выделенные средства предприятие перенаправило в большей части в незавершенное производство и на строительство новых производственных помещений, с целью расширения производства. За исследуемый период, полностью были погашены задолженности по налогам и сборам и кредиторская задолженность перед поставщиками и подрядчиками. За исследуемый период прибыль выросла на 17,28 и на конец года составляет 41,99, что говорит об очень высокой рентабельности предприятия.

Используя данные аналитического баланса (Приложение 1), проведем горизонтальный анализ на основании которого можно сделать вывод об изменении предприятия за истекший период (Приложение 3).

Из таблицы видно, что без изменений остались следующие  статьи: доходные вложения в материальные ценности (135), долгосрочные финансовые вложения (140), отложенные налоговые  активы (145), прочие внеоборотные активы (150), товары отгруженные (215), прочие запасы и затраты (217), налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (220), дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) (230), в том числе покупатели и заказчики (231), уставный капитал (410), собственные акции, выкупленные у акционеров (411), резервный капитал (430), в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством (431), резервы, образованные в соответствии с учредительными документами (432), займы и кредиты (510), отложенные налоговые обязательства (515), прочие долгосрочные обязательства (520), займы и кредиты (610), задолженность перед государственными внебюджетными фондами (623), задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов (630), доходы будущих периодов (640), резервы предстоящих расходов (650), прочие краткосрочные обязательства (660).

Категория статей изменившихся на 0,01% - 10%,по сравнению с суммами  на начало года: в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные  ценности (211), в том числе покупатели и заказчики (241).

Категория статей изменившихся на 10,01% - 50%: основные средства (120), дебиторская  задолженность (платежи по которой  ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты) (240), задолженность по налогам и сборам (624).

Категория статей изменившихся на 50,01%- 150%: незавершенное строительство (130), запасы (210), животные на выращивание  и откорме (212), затраты в незавершенном  производстве (213), готовая продукция  и товары для перепродажи (214), расходы  будущих периодов (216), денежные средства (260), нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (470), в том числе: поставщики и подрядчики (621).

Категория статей изменившихся более чем на 150%: нематериальные активы (110), краткосрочные финансовые вложения (250), кредиторская задолженность (620), задолженность перед персоналом организации (622), прочие кредиторы (625).

Проанализируем показатели ликвидности предприятия ООО  «Кировец». В таблице 1 приведены расчеты показателей ликвидности, соотношение данных показателей представлено на рисунке 2.

Таблица 1 - Показатели ликвидности предприятия