Организация труда в Налоговой инспекции

 

     Экономика труда – это динамичная общественно  организованная система, в которой  происходит процесс воспроизводства  рабочей силы – ее производство (подготовка, обучение, повышение квалификации работников и т.д.), распределение, обмен  и потребление, а также обеспечиваются условия и процесс взаимодействия работника, средств и предметов  труда. Она является одним из важнейших  разделов экономики, и подлежит глубокому  и всестороннему изучению.

  4.1. Анализ динамики  основных трудовых  показателей

     В данном разделе курсового проекта  будет проанализирована та сторона  деятельности предприятия, которая  связана с использованием такого вида ресурса как труд. Эффективность  использования данного ресурса  правомерно рассматривать как части  общей эффективности производства, поэтому оценка будет построена  на номинальной основе. Таким образом, будут учтены не только показатели, непосредственно отражающие состояние  организации труда и использование  персонала предприятия, но и некоторые  показатели эффективности конечных результатов деятельности предприятия.

     К основным трудовым показателям в  финансовом учреждении относятся валовый  доход предприятия, численность  работающих, валовый доход на одного работника (производительность труда) и заработная плата.

     Проанализировав данные показатели, можно дать общую  характеристику использования труда  в данной организации. В качестве показателей динамики рассматриваются следующие индексы: доходности, эффективности, численности персонала, средней заработной платы.

     Для оценки состояния использования  трудовых ресурсов проанализируем динамику вышеуказанных показателей в  Межрайонной инспекции ФНС России №8 по Удмуртской Республике за 2009 и 2010 годы. Результаты анализа представлены в виде таблицы 12: 

  Таблица 12

       

     Индекс доходности показывает динамику показателя доходности и  рассчитывается по формуле:

  

где: Q_от, Q_б – значение показателя доходности, соответственно в отчетном периоде (2010г) и базисном (2009г) периодах (млн. руб.)

  

 

     Индекс  производительности показывает динамику данного показателя и  рассчитывается по формуле:

  

где: ПТ_от, ПТ_б – значение показателя производительности, соответственно в отчетном периоде (2010г) и базисном (2009г) периодах (млн. руб.)

  

     Индекс  численности персонала  рассчитывается по формуле:

  

где: _, – численность персонала за 2010 г. и 2009 г. Соответственно (чел.)

  

     Индекс  средней заработной платы  рассчитывается по формуле:

  

где: Р_от, Р_б – значение средней заработной платы (руб.)

  

 

     Доходность организации в период с 2009 по 2010 год увеличилась почти на 14 процентов. Такое увеличение налоговых сборов можно объяснить как изменением системы налогообложения, а так же увеличением поступлений. Это в свою очередь можно объяснить:

1. Регистрация новых организаций
2. Смена организациями места регистрации (переход из других районов города или других субъектов Удмуртии)
3. Увеличение добывающей, экономической, промышленной и другой деятельности организаций-налогоплательщиков.

     Производительность  труда работников инспекции увеличилась в большей мере, нежели доходность организации. Это можно объяснить тем, что на фоне увеличения объемов работы уменьшилась численность сотрудников.

  4.2. Анализ использования персонала организации

     Анализ  качественных показателей использования  трудовых ресурсов предприятия необходим для объективной оценки условий работы на предприятии, размере предприятия. Он позволяет выяснить соблюдение регламентации на предприятии и множество других факторов. Для начала, можно попытаться выяснить степень текучести кадров. Эту задачу поможет осуществить анализ движения персонала. Данные, необходимые для данного анализа, представлены в таблице 13:

  Таблица 13

  Анализ  движения персонала

       
  

1. Коэффициент текучести кадров (К_Т)

     

,

Где: Ч_УВ – численность уволившихся по собственному желанию и по инициативе администрации за нарушение трудовой дисциплины;

     Ч_СР – среднесписочная численность персонала. 
 
 
 

        Текучесть кадров в  налоговой инспекции зы последние  года маленькая. В отчетном периоде  за 2010 год она уменьшилась почти  с 3 процентов до 1. Нормальная текучесть  кадров считается в пределах 10%. С  одной стороны такое постоянство  кадров хорошо, так как люди хорошо знают друг друга, смогли оптимально сработаться, наладить взаимоотношения. Но с другой стороны почти нет  притока новых специалистов, которые, возможно, были бы с более свежим взглядом, способные заметить ошибки и найти решения. 

  

2. Коэффициент постоянства кадров (КПК)

     

,

Где: Ч_ПРОР – количество работников, проработавших весь год. 
 
 

        Коэффициент постоянства  кадров в 2010 году по сравнению с 2009 повысился, что говорит о том, что все  меньше людей уходят из налоговой  инспекции. Это характеризует организацию  как комфортное место работы с  дружным коллективом. Данная ситуация позволяет исследуемой организации обеспечить преемственность опыта между работниками, стабильную работу всех отделов инспекции и возможность эффективно выполнять свои функциональные обязанности.

        Таким образом, коэффициент  постоянства кадров достаточно высок, что говорит о том, что условия  работы благоприятны для высококвалифицированных  сотрудников.

        Все сотрудники данной налоговой инспекции распределены по 17 отделам. В каждом из них есть своя иерархия, каждый работник имеет свои функциональные обязанности. При делении на отделы четко отслеживалась степень загрузки персонала. Это вызвано стремлением не допустить неравномерную нагрузку на различные отделы, и в частности на сотрудников МРИ ФНС. 

        Надежность работы персонала определяется вероятностью совершения ошибки. Никто не застрахован от ошибок, но есть несколько моментов, которые позволят сократить возможность ошибки к минимуму. Во-первых, на данный момент большая часть налоговой отчетности составляется и проверяется с помощью специальных компьютерных программ. Это ускоряет процесс проверки и позволяет избежать ошибок, связанных с монотонностью работы. Во-вторых, администрация инспекции разрешает сотрудникам небольшие перерывы во время рабочего дня, что увеличивает эффективность работы инспекторов. В-третьих, администрация Межрайонной инспекции ФНС России №8 по УР обеспечивает работников обширной электронной базой документов, которая помогает принять решение в трудных ситуациях. Также стоит упомянуть высокий профессионализм и профессиональную компетентность специалистов МРИ ФНС, которая сводит вероятность ошибки к минимуму. Таким образом, можно говорить о высокой надежности работы персонала.

  Далее рассмотрим качественную структуру  персонала. Она представлена в таблице 14.

  Таблица 14

  Качественная  характеристика персонала, в том  числе по половозрастному составу, по трудовому стажу, уровню образования.