05 Марта 2013, реферат
Организационная структура управления — это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей, выполняющих функции управления. Организационная структура управления определяется составляющими ее звеньями и уровнями управления. Эта структура должна обеспечивать устойчивость связей между элементами управления и надежность функционирования системы в целом.
04 Декабря 2011, реферат
Организационные структуры управления промышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (средняя, мелкая, крупная); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа).
18 Марта 2012, контрольная работа
ООО «Дмитриевский комбинат хлебопродуктов» находится по адресу Курская обл., г. Дмитриев-Льговский, улица Промышленная, 1-в. Он был основан 1 сентября 1943 г. и назывался тогда Дмитриевским хлебоприёмным предприятием.
В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.
02 Декабря 2011, дипломная работа
Объектом исследования является Открытое акционерное общество «Проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт воздушного транспорта «Ленаэропроект».
Предмет исследования - организационная структура управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект».
Цель исследования, проводимого в рамках дипломной работы, заключается в анализе организационной структуры управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект» и поиске путей её совершенствования.
Задачи исследования:
10 Ноября 2011, курсовая работа
Цель курсовой работы:
- рассмотрение организационно-правовой формы М.видео и ее особенностей;
- изучение организационной структуры М.видео;
- исследование основных фондов и оборотных средств Компании.
В соответствии с поставленной целью курсовой работы рассматриваются следующие задачи:
1. Изучение истории организации ООО «М.видео Менеджмент» цели и основные виды деятельности;
2. Рассмотрение организационно-правового статуса и организационной структуры ООО «М.видео Менеджмент»;
3. Изучение отраслевых особенностей, основных фондов и оборотных средств Компании;
4. Рассмотреть классификацию персонала и оплату труда Компании.
24 Января 2013, курсовая работа
Основной целью настоящей работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделении и работников применительно к условиям, сложившимся в фирмах. Задачами данной курсовой работы являются:
определение статуса предприятия;
выявление номинальной и реальной организационной структуры;
разделение обязанностей (функций) в аппарате управления;
разработки организационно – регламентирующей документации.
29 Октября 2013, курсовая работа
Основной целью выполнения данной курсовой работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организационной координации деятельности подразделения и работников применительно к условиям, сложившимся в фирме.
Для достижения заданной цели необходимо выполнить следующие задачи:
рассмотреть и определить статус фирмы;
проанализировать организационную и производственную структуры компании; построить;
оценить матрицу РАЗУ, табло управления экономиста и нормаль процесса управления;
разработать должностную инструкцию.
13 Мая 2012, реферат
Организационная структура (OBS) – это, как ни тавтологично это звучит, структура компании или проекта с точки зрения организации существующих в ней процессов, ролей или зон ответсвенности.
Обычно представляют такие структуры в следующем виде:
В виде прямоугольников представлены отделы или отдельные люди, а линии показывают иерархию подчинения.
01 Марта 2013, курсовая работа
Объектом исследования стали руководители и сотрудники ООО «Ростелеком».
Предмет исследования - организационная культура в целом, субкультуры на уровне структурных подразделений компании.
Целью курсовой работы является выявление основных закономерностей и механизмов, влияющих на взаимосвязь организационной культуры и эффективность деятельности компании.
05 Марта 2013, доклад
Цель: В ходе работы выявить сущность метода и выделить организационно-административные методы.
Задачи:
Что обеспечивает организационно-административные методы.
Найти отличие организационно-административных методов от других.
Выделить основные группы и классификацию организационно- административных методов и определить какой результат они дают.
03 Ноября 2012, реферат
В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания (комбинации). Следует отметить, что в экономической литературе нет единого толкования содержания, объекта воздействия и классификации методов управления. Одни авторы классифицируют методы управления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что отражает, по сути, административное, экономическое и социальное воздействие на управляемую систему. Другие характеризуют их по способам и приемам воздействия. Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга, находятся в постоянном динамическом равновесии.
22 Ноября 2012, доклад
Организационно-административные методы управления базируются на:
• системе законодательных актов страны;
• системе нормативных документов вышестоящих структур управления;
• системе разрабатываемых в организации, фирме и т.п. планов, программ, заданий;
• системе оперативного управления.
16 Ноября 2011, реферат
А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия взаимосвязанных непрерывных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.
21 Сентября 2011, доклад
Организационно-правовая форма юридического лица — это совокупность конкретных признаков, объективно выделяющихся в системе общих признаков юридического лица и существенно отличающих данную группу юридических лиц от всех остальных.
18 Февраля 2013, контрольная работа
В Российской Федерации агропромышленный комплекс объединяет сельское хозяйство в виде его основных отраслей — полеводства и животноводства, а также специальных отраслей водного, лесного, рыбного, охотничьего хозяйства и ряда промышленных отраслей — пищевой, мясомолочной промышленности, отраслей, занятых материально-техническим обеспечением сельского хозяйства.
25 Февраля 2013, реферат
Центральным звеном рыночной экономики, в котором принимаются и осуществляются решения об использовании ограниченного количества благ с учётом обстоятельств внешней среды, выбора вариантов решения проблем, направленных на достижение желаемых конечных результатов, являются хозяйствующие субъекты (организации, предприятия, домашние хозяйства).
В условиях рыночной экономики предприниматель свободен в использовании возможностей выбора вариантов решения проблем, альтернатив развития и определения своих целей. Однако существующая экономическая система выступает “как рамочное условие предпринимательской деятельности”. Помимо прочих условий эта система определяет организационно-правовые формы предприятий как хозяйствующих субъектов.
23 Декабря 2011, реферат
Организационно-правовые формы осуществления международной деятельности определяются особенностями законодательства тех стран, где зарегистрированы занимающиеся ею фирмы. Например, если созданное в Украине закрытое акцио¬нерное общество начинает работать на американском рынке, то в общем случае это не влечет за собой необходимость пересмотра правил изменения уставного капи¬тала или структуры управления — они, как и другие общие нормы деятельности ЗАО, регламентируются соответствующим российским законодательством. Ана¬логично, американская фирма, выходящая на Украинский рынок, не будет приспо¬сабливать свои уставные нормы к украинскому Гражданскому кодексу, руковод¬ствуясь по-прежнему требованиями американского законодательства. Однако часто подобная деятельность осуществляется фирмой не самостоятельно, а через созданную за рубежом дочернюю компанию или иного посредника, правила и со¬здания, и функционирования которых, очевидно, определяются законодатель¬ством страны размещения. Тогда ситуация меняется: функционирование такой группы в целом фактически регулируется законодательными системами обеих стран одновременно.
12 Января 2012, реферат
Организационно-правовая форма предприятия - форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус.
По правовому статусу (организационно-правовым формам) предприятия можно разделить на:
1. Хозяйственные товарищества и общества,
2. Производственные кооперативы,
3. Государственные и муниципальные унитарные предприятия,
4. Индивидуальные предприниматели без образования юридического лица.
08 Апреля 2012, реферат
Целью данной работы является изучение организационно-распорядительных методов управления на ОАО "Волковысский мясокомбинат" и определение путей повышения их эффективного использования в условиях перехода к рыночным отношениям.
09 Декабря 2010, курсовая работа
ОАО «Гран» было организовано в 1991 году. Тогда предприятие специализировалось только на одном из типов морозильного оборудования. Развиваясь и учитывая пожелания заказчиков, ОАО «Гран» освоил новые сферы производства. Теперь предприятие выпускает весь спектр промышленного морозильного оборудования (это свыше 50 наименований), по ценам, позволяющим серьезно конкурировать с импортными аналогами.
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности собственное имущество, учитываемое на его балансе, и действует на основании Устава (Приложение 1). Общество имеет печать, свой фирменный знак, расчетные рублевые и валютные счета в учреждениях банков.
04 Ноября 2012, научная работа
С переходом к рынку основными направлениями в управленческой деятельности государственных структур АПК, научно-исследовательских учреждений, специалистов–практиков, руководителей аграрных организаций являлись, в основном, проблемы общегосударственного характера – экономические отношения государственных органов и аграрных организаций, система планирования и специализация производства, налогово-фискальная политика, проблемы организации закупок и поставок сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд, диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и промышленные товары, поступаемые на село, продовольственная безопасность и угроза импорта и целый ряд других общих для села и страны проблем.
07 Июня 2011, курсовая работа
Проблема поведения персонала организаций начала приобретать все больший научный и практический интерес благодаря развитию рыночных отношений вызвавших резкий переход от трудового поведения в организациях планово-административной экономики к экономическому поведению в организациях частного бизнеса.
Одним из важных элементов социально-психологической сферы менеджмента являются факторы, формирующие организационное поведение сотрудников.
13 Марта 2012, доклад
Руководитель- человек, сочетающий в себе многие качества, у него много функций и обязанностей, как личных, так и сугубо профессиональных
28 Марта 2012, лекция
Организации разного рода – существенная и определяющая часть внешней среды человека, форма, в которую облекаются разнообразные группы и сообщества людей. Это те сложные элементы, которые в значительной степени определяют сущность и специфику нации, государства, человечества. От поведения и отдельных поступков организаций, а также отдельных людей, входящих в организации и олицетворяющих их, зависят благополучие и сама жизнь многих людей.
17 Декабря 2012, курсовая работа
Решающую роль в формировании стиля работы руководителя занимает индивидуальная, управленческая концепция, то есть его субъективное отношение к различным методам воздействия на подчиненных и степень адекватности оценки их эффективности. Французский философ и мыслитель Шарль-Луи Монтескье отмечал, что “если хочешь управлять людьми, не надо гнать их впереди себя, надо следовать за ними”.
Эта мысль Монтескье указывает на необходимость выбора руководителем эффективного и научно обоснованного подхода в управлении людьми. При этом чуть ли не основную роль в организации эффективного производства играет авторитет руководителя.
27 Января 2013, контрольная работа
Целью данной модели управления является обеспечение достаточного качества (инициативы, творчества), что можно отнести и к нашему Институту.
28 Января 2013, контрольная работа
Конфликт - это важнейшая сторона взаимодействия людей в обществе. Это форма отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых обусловлена противостоящими ценностями и нормами, интересами и потребностями. Существенная сторона социального конфликта состоит в том, что эти субъекты действуют в рамках некоторой более широкой системы связей, которая модифицируется (укрепляется или разрушается) под воздействием конфликта.
07 Января 2012, реферат
3) Модели национальной культуры.
Важной особенностью развития мирового сообщества в начале 21 века является формирование единого экономического пространства, основанного на процессах глобализации и интернационализации. Это означает новый этап развития международного бизнеса, направленный на создание экономических сетей в разных странах. Происходящие события стимулируют деловую активность, способствуют расширению границ предпринимательской деятельности и развития бизнеса в системе международных экономических связей. Постоянно увеличивается доля
17 Декабря 2012, курсовая работа
Тест "Диагностика межличностных отношений" (ДМО) Тимоти Лири довольно часто используется в HR-практике. Данная методика позволяет проанализировать особенности человека, проявляющиеся в межличностном взаимодействии в коллективе. Выявление этих характеристик, довольно часто бывает важным, поскольку они влияют на психологический климат в коллективе, а, следовательно, и на активность как отдельно взятого работника, так и организации в целом.
25 Января 2012, курсовая работа
Организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.