Рефераты по менеджменту

Внешняя среда организации

02 Декабря 2010, контрольная работа

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда - источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.

Внешняя среда организации

17 Января 2011, доклад

Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности

конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её

функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Набор этих факторов и оценка их воздействия у каждой фирмы на хозяйственную деятельность различны. Обычно фирма в процессе управления

сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на

результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу.

Внешняя среда организации

15 Мая 2011, курсовая работа

целью данной курсовой работы является обобщение теоретического материала по теме «Внешняя среда организации».
Из поставленной цели вытекают задачи данной работы:
1. Дать понятие внешней среды организации;
2. Рассмотреть основные характеристики внешней среды;
3. Выделить основные факторы внешней среды, оказывающие влияние на деятельность организации;

Внешняя среда организации

21 Мая 2011, контрольная работа

Целью работы является изучение воздействия факторов внешней среды на организацию.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
o дать характеристику внешней среды;
o изучить среды прямого и косвенного воздействия ;
o рассмотреть принципы анализа факторов внешней среды.

Внешняя среда организации

14 Декабря 2011, реферат

Общая характеристика внешней среды организации.

Внешняя среда организации

12 Марта 2012, курсовая работа

Актуальность нашей темы курсовой работы «Анализ внутренней среды организации (на примере ОАО «Евросеть»), обусловлена тем, что в настоящее время все большее внимание уделяется изучению внутренних процессов, происходящих в организации. Внутренняя среда организации это целый организм, внутри которого осуществляются процессы, необходимые для ее полноценного функционирования.

Внешняя среда организации

01 Апреля 2012, лекция

Общая характеристика.

Среда прямого воздействия.

Среда косвенного воздействия.

Внешняя среда организации

25 Октября 2012, контрольная работа

Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие
в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но
оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому
требующие принятия управленческих решений.

Внешняя среда организации

27 Января 2013, курсовая работа

Целью данной работы является изучение, рассмотрение и исследование анализа внешней среды организации - среды непосредственного и косвенного воздействия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть сущность и назначение анализа внешней среды для организации;
исследовать методы анализа внешней среды;
рассмотреть пути повышения эффективности анализа внешней среды.

Внешняя среда организации

03 Марта 2013, реферат

Невозможно отрицать тот факт, что постоянное улучшение (в любом виде) является в настоящее время жизненной философией любой организации, если она хочет выжить и успешно функционировать в среднем, не говоря уже о долгосрочном, периоде. Это общеизвестная истина. Важно отметить, что это обусловлено изменяющейся природой мира и что изменения происходят не линейно с одной скоростью, а нарастают по экспоненте. Стоять на месте в меняющемся мире означает отставать. В этих обстоятельствах не всегда возможно удержаться на плаву, проводя незначительные улучшения в происходящих сегодня процессах.

Внешняя среда организации на примере ОАО «Челябинский Электродный Завод»

25 Ноября 2011, курсовая работа

Целью данной работы является анализ внешней среды организации направленной на совершенствование и улучшения положения дел на предприятии.
В соответствии с данной целью поставлены задачи:
- проанализировать, и выявить основные элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды организации;
- определить содержание и характеристику роли прогнозирования в деятельности организации;
- охарактеризовать и обосновать факторы внешней среды и их влияние на работу организации;
- также проанализировать организацию взаимодействия с субъектами внешней среды;

Внешняя среда предприятия

15 Августа 2011, курсовая работа

При переходе к рыночным отношениям, прибыли предприятия в значительной степени определяются его внешней средой. Поэтому необходимы знания этой среды, и умения реагировать на ее изменения и воздействия на внутренние структуры предприятия.
Само предприятие, как открытая система, зависит от внешней среды в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а так же потребителя. Поэтому предприятие вынуждено приспосабливаться к этой среде, что бы выжить и сохранить конкурентоспособность.

Внешняя среда предприятия

07 Января 2012, курсовая работа

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде.
Существуют определенные факторы, которые влияют на проектирование и существование организации. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели.

Внешняя среда предприятия

16 Апреля 2012, курсовая работа

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Внешняя среда предприятия

22 Апреля 2013, курсовая работа

Актуальность исследования заключается в том, что проблемы эффективного управления на современном этапе развития отечественной рыночной экономики перед российскими предприятиями стоят достаточно остро, что связано не только с недостатком опыта функционирования в условиях жесткой конкуренции, но и со сложными, динамично изменяющимися условиями и факторами внешней маркетинговой макро- и микросреды. Это требует от предприятий постоянного поиска новых решений в области менеджмента и маркетинга. В особенности от промышленных предприятий, сочетающих в своей деятельности как производственные, так и торговые функции.

Внешняя среда стратегических изменений

18 Декабря 2011, реферат

Разработка стратегии деятельности любой организации — коммерческой, общественной, муниципальной — начинается с анализа внешней среды. От того, насколько правильно он проведен, зависит успех всех других действий по стратегическому планированию и реализации стратегии.
Внешняя — это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Меняются вкусы потребителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства, действуют еще и многие другие факторы. Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Вместе с тем эта способность является условием осуществления запланированных стратегических изменений.

Внешняя торговля Нидерландов

20 Апреля 2012, курсовая работа

По рейтингу экономической свободы Нидерланды являются 13-ой страной среди 157, где проводилось исследование. Экономика страны является 16-ой по величине в мире. Инфляция в среднем составляет 1,3 — 1,5 % в год. Безработица в Нидерландах одна из самых низких в Европейском союзе: по данным Евростата, она составляет 2,9 %, а по данным Голландского Агентства Статистики 4 %.
Важнейшие отрасли экономики:

Внещняя среда организации

09 Ноября 2010, курсовая работа

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Внутрішнє середовище організації: сутність, поняття, характеристика, методи оцінки

21 Ноября 2012, курсовая работа

Метою даної курсової роботи є визначення кола основних факторів внутрішнього середовища організації, аналіз впливу цих факторів на діяльність організації.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання: розкрити поняття внутрішнього середовища організації; розглянути елементи внутрішнього середовища організації та їх взаємозв'язок; проаналізувати основні методи та системи показників оцінки внутрішнього середовища; дослідити особливості аналізу внутрішнього середовища вітчизняних підприємств.
Об’єктом дослідження є ТОВ «ТД Ресурс», яке здійснює торговельно-посередницьку діяльність на території України.
Предметом дослідження в роботі є особливості стану та розвитку внутрішнього середовища ТОВ «ТД Ресурс».

Внутрішня структура управління освітніми організаціями

15 Июня 2011, реферат

Держава забезпечує доступність і безоплатність дошкільної, повної загальної середньої, професійно-технічної, вищої освіти в державних і комунальних навчальних закладах; розвиток дошкільної, повної загальної середньої, позашкільної, професійно-технічної, вищої і післядипломної освіти, різних форм навчання; надання державних стипендій та пільг учням і студентам.

Внутренние коммуникации как часть информационной системы

26 Декабря 2011, курсовая работа

В рамках внутренних коммуникаций происходит обмен информацией как от руководства к сотрудникам, так и в обратном направлении. В процессе этого обмена происходит накапливание информации, которая служит дополнительной базой для разработки и принятия управленческих решений. В обратном же направлении коммуникации помогают понять работникам свою причастность к общему процессу

Внутренние и внешние источники привлечения персонала

10 Июня 2013, реферат

Целью написания моего реферата является не только изучение различных вариаций источников найма персонала, но и выявление проблематики по данному вопросу.
В ходе работы мною были поставлены и решены следующие задачи:
рассмотрение правильных принципов организации найма персонала, оптимальных систем и процедур, заложенных в новых методах управления, набора и отбора кадров, которые зависят уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации и т.д.

Внутренние коммуникативные технологии в период репозиционирования

03 Июня 2012, курсовая работа

Ни одна организация не может оставаться лидером рынка и при этом обходиться без гибкой динамичной системы коммуникационных связей. Эффективные внутренние и внешние коммуникации по сути должны быть важнейшим элементом организационной культуры каждой организации, а не только лидеров отрасли.
В индустриальный век было необходимо, чтоб сотрудники просто работали у станков, атмосфере внутри организаций внимание никто не уделял. Сегодня же появляется все больше задач, решение которых нельзя отдать ни машинам, ни компьютерам. Техника не в состоянии вглядываться в будущее, предсказывать поведение рынка, искать альтернативные возможности, быть креативной. Но в современных условиях жесткой конкуренции без всего этого существование компании немыслимо.

Внутренние факторы организации и пределы их управляемости менеджерами организации

31 Октября 2011, курсовая работа

Цель работы заключается в подробном описании элементов внутренней среды. Задачами являются выделение наиболее важных факторов внутренней среды, их описание с учетом взаимосвязей и рассмотрение организации «Газпром» с позиции каждой внутренней переменной.
Объектом исследования является организация, а в частности ее внутренняя среда. Внутренние переменные и их взаимосвязь являются предметами исследования.

Внутренний маркетинг

29 Февраля 2012, реферат

Когда идет речь об использовании концепции маркетинга в деятельности какой-то организации, то имеется ввиду внешний маркетинг, который обычно описывается в книгах по маркетингу. Интерактивный маркетинг - это вид маркетинга, осуществляемого непосредственно контактным персоналом организации, осознавшим, что лояльность потребителей зависит в значительной мере от качества взаимоотношений между контактным персоналом и клиентом.

Внутренняя и внешняя среда в управлении и их экономическая оценка

23 Февраля 2013, курсовая работа

Бизнесмен и менеджер – это не одно и то же. Бизнесмен – это тот, кто «делает деньги», владелец капитала, в подчинении которого никто не находится. Менеджер же обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. Но чтобы управлять людьми, как показывает опыт многих стран, необходимо иметь такую систему и функции управления, которые бы были направлены на достижение поставленных целей путем планирования, организации, мотивации и контроля деятельности организации.

Внутренняя и внешняя среда организации

16 Февраля 2012, реферат

Рынок компьютеров не занимает ведущих ролей и не приносит сверхприбылей, как в алкогольном или нефтяном бизнесе, но и сказать, что он убыточен тоже нельзя. И все же, компьютеры прочно занимают свою нишу на рынке товаров и услуг. И как мне кажется, сдавать свои позиции рынок компьютеров не собирается, по двум главным причинам: всеобщая компьютеризация и фантастическое падение цен. К примеру, если Вы покупаете сегодня довольно хороший компьютер, через год, а то и меньше никто Вам за него не даст больше половины его сегодняшней стоимости! Так что, покупая компьютер, приходиться свыкаться с мыслью, что в некоторой мере выбрасываешь деньги на ветер.

Внутренняя и внешняя среда организации

11 Марта 2012, курсовая работа

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели

Внутренняя и внешняя среда организации

26 Марта 2012, контрольная работа

Все организации отличаются друг от друга по различным аспектам. Вместе с тем они имеют общие для всех организаций характеристики. Одной из самых значительных характеристик организации является зависимость от внешней и внутренней среды. Ни одна организация не может функционировать изолированно, вне зависимости от внешних ориентиров. Они во многом зависимы от внешней среды.

Внутренняя и внешняя среда организации

22 Декабря 2012, курсовая работа

Целью данной работы является разработка теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- обобщение и систематизация предлагаемых отечественными и зарубежными исследователями теоретико-методологических подходов к исследованию организационного поведения;
- обоснование целесообразности и необходимости рассмотрения проблем установления взаимодействия человека и организационного поведения;