Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 17:24, курсовая работа
Организации, владеющие зданиями, эксплуатируют их собственными силами, либо силами сторонних организаций (управляющих компаний). При этом объект эксплуатации до сих пор воспринимается как набор помещений, инженерных сетей, территории, а не как единый комплекс, главной задачей которого является обеспечение деятельности организации. А ведь в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности предприятия несут не только затраты, связанные с производством и реализацией продукции (выполнением работ или оказанием услуг),
Прежде чем принять решение об организации системы отопления с каким-либо набором оборудования, следует оценить экономическую целесообразность этого мероприятия. Таким показателем экономической эффективности является срок окупаемости капиталовложений в оборудование системы отопления.
Срок окупаемости (Т, лет) вычисляется как отношение объема единовременных капиталовложений в оборудование системы отопления (К, руб.) к величине снижения ежегодных затрат на оплату тепловой энергии и теплоносителя (∆Зт, руб./год). При этом величина снижения ежегодных затрат на оплату тепловой энергии и теплоносителя определяется следующее:
∆Зт = Зн – Зф,
где Зн - ежегодные затраты на тепловую энергию и теплоноситель до реализации мероприятия, руб./год
Зф - ежегодные затраты на тепловую энергию и теплоноситель после реализации мероприятия, руб./год
Сама формула расчета срока окупаемости иметь следующий вид:
Т = К/ ∆Зт
В качестве новых радиаторов выбраны радиаторы стальные панельные с нижней («PRADO Universal») подводкой, которые производят ОАО «Нити-Прогресс», г. Ижевск. Стоимость радиаторов отопления зависит от модели и комплектации. Мной был выбран радиатор типа 20-500-700 - стальной панельный радиатор с двумя рядами панелей по глубине без оребрения, с воздуховыпускной решёткой и боковыми стенками. При этом в сборку радиатора с нижней подводкой входит терморегулирующий клапан "Данфосс". Данный радиатор позволяет повысить температурный комфорт в помещениях, поддерживать температурный режим и экономить потребляемую тепловую энергию. Основные технические характеристики радиатора типа 20 представлены в таблице 2.
Таблица 2
Основные технические характеристики стального панельного радиатора «PRADO Universal»
Краткое условное обозначение радиатора | Номинальный тепловой поток (мощность), Вт | Длина радиатора, мм | Высота радиатора, мм | Площадь наружной поверхности нагрева, кв.м. | Объем воды в радиаторе, л |
20-500-500 | 655 | 500 | 500 | 1,12 | 2,82 |
Оценим масштаб от замены чугунных радиаторов системы отопления административного здания на стальные панельные. Данные для расчета оценки экономической целесообразности в таблице 3.
Таблица 3
стоимость 1 радиатора типа 20-500-500, руб. | 2492 |
требуемое количества радиаторов, шт. | 32 |
полная стоимость всех радиаторов (единовременные капиталовложения), руб. | 79744 |
ежегодные годовые затраты на тепловую энергию до реализации мероприятия, руб. в год | 215641 |
снижение годовые затраты на тепловую энергию после монтажа новых радиаторов, % | 20 |
Ежегодные затраты на тепловую энергию и теплоноситель после реализации мероприятия составят:
Зф = 215641 x 0,80 = 172512,80 руб.
Величина снижения ежегодных затрат на оплату тепловой энергии и теплоносителя:
∆Зт = Зн – Зф = 215641 – 172512,80 = 43128,20 руб.
В результате срок окупаемости капиталовложений в оборудование системы отопления составит:
Т = К/ ∆Зт = 79744/ 43128,20 = 1,8 года
Таким образом, установка стальных панельных радиаторов позволит достичь экономии в 43128,20 руб. в год, что является весьма существенной суммой для предприятий городского хозяйства, которые характеризуются как убыточные.
Если рассматривать перечень предложенных мероприятий, направленных на энергосбережение, то наиболее актуальным на предприятии является установка системы управления освещением, а именно установка ламп с датчиками присутствия, что обуславливается низкими затратами на их установку, простотой монтажа и эффективностью их работы. Данные лампы включаются только при обнаружении человека, или выключаются при определенном уровне естественного освещения. Затраты на электроэнергию после установки датчика движения (присутствия) снижаются на 40-50%:
22% - снижение затрат на электроэнергию при включении/отключении освещения по обнаружению человека;
20% - снижение затрат при включении/отключении освещения в зависимости от освещенности естественным светом.
Цены же на пассивные инфракрасные датчики движения (ИК датчики) начинаются от 300 руб. и заканчиваются на уровне 9-12 тысяч.
Также возможно использовать патроны с датчиком движения для обычных электрических ламп. Так, например, можно рассмотреть патроны с датчиком движения LX-450 и LX-451. Данное изделие представляет собой пластиковый патрон (Е27) для лампы, снабженный сенсором освещенности и инфракрасным датчиком движения. Автоматически включает лампу в патроне при появлении в зоне его действия движущихся тепловых объектов, а также автоматически выключает его через определенное время при отсутствии движения объектов в зоне контроля. Угол обзора датчика LX450 составляет 120°, а у датчика LX451 - 360°. Так же в датчике LX451 предусмотрена возможность регулировки времени включения и степени освещенности. Применяются для освещения прихожих, коридорах, уборных, в гаражах, на складах, кладовках и т.п. В таблице 4 представлены технические характеристики этих устройств.
Таблица 4
Технические характеристики датчиков LX450 и LX451
| LX450 | LX451 |
Рабочее напряжение | 220-240В, 50 Гц | |
Макс. мощность подключаемой нагрузки | 60 Вт | |
Задержка времени выключения | 2 мин | 5 сек – 2 мин (настраивается) |
Освещенность | < 10 люкс | < 3-2000 люкс (настраивается) |
Дальность действия | 6 м | |
Диапазон рабочих температур | - 20 оС…+ 40 оС | |
Высота установки | 2-3 м | |
Скорость срабатывания | 0.6м/с - 1.5м/с |
При этом патрон LX-451 с датчиком движения стоит всего 500 руб., что является весьма выгодной ценой, если оценивать на перспективу соотношение затрат на их покупку и получаемого эффекта от их монтажа, выраженного в сокращении потребляемой электроэнергии, а вследствие – в снижении затрат на оплату энергоресурсов.
1.2.2. Проблемы управления инфраструктурой здания и пути их решения
Управление инфраструктурой охватывает весь комплекс услуг, которые улучшают практическое использование здания для его пользователей.
В рамках этого направления фасилити менеджмента можно выделить две основные проблемы: 1) управление безопасностью; 2) управление отдыхом персонала.
Управление безопасностью подразумевает создание условий по обеспечению неприкосновенности материальных ценностей и безопасности пользователей от вторжения посторонних лиц. На рассматриваемом предприятии организован один пост охраны при въезде на территорию объекта, который при этом отдален от здания и парка транспортных средств и специализированной техники (автобоксов), представляющий собой особую материальную ценность и нуждающийся в охране. Отсутствие камер видеонаблюдения по периметру всего объекта не позволяет должным образом обеспечить в ночное время полную безопасность и сохранность материальных ценностей на объекте охраны. О чем свидетельствуют неоднократные факты хищения, которые в денежном эквиваленте отражаются в убытках и как следствие на прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после очередного календарного года, уменьшая ее тем самым. Данную проблему можно решить при помощи размещения на объекте охраны системы видеонаблюдения, о чем более подробно будет сказано ниже.
Второй проблемой является то, что в самом здании, а также на прилегающей к нему территории отсутствуют места, подходящие для отдыха персонала хотя бы в обеденный перерыв. При этом рассматриваемое здание расположено в зоне заводов и производственных складов. В связи с этим повышается утомляемость людей и снижается производительность труда. Косвенным эффектом от внедрения разного рода мероприятий направляемых на решения данной проблемы будет являться, как уже было упомянуто выше, возможное увеличение производительности труда сотрудников. Решением данной проблемы может стать оборудование и содержание помещения для отдыха персонала в соответствии с требуемыми нормами.
Схема 2. Инфраструктурный менеджмент
По инфраструктурному направлению менеджмента хозяйственного использования здания проблемой, которую необходимо решить в первую очередь является организация службы безопасности. Прежде всего, необходима установка по периметру территории камер видеонаблюдения. Речь идет о автобоксах, куда загоняют спецтехнику и где размещена ремонтная мастерская, а также находится различный инструментарий и другие предметы труда, представляющие собой определенную ценность.
Так же можно рассмотреть возможность организации службы безопасности на условиях аутсорсинга. Выполнение функций службы безопасности сторонней организацией на основе заключаемого договора позволит предприятию осуществлять фиксированные ежемесячные платежи без каких-либо дополнительных расходов, таких как: - оплата отпускных; - соц. отчисления; - оплата больничных листов; и другие расходы, связанные с организацией и обслуживанием службы безопасности. Таким образом расходы по организации службы безопасности будут иметь фиксированную установленную величину и не нужно будет в будущих затратах предприятия предусматривать расходы на больничные, отпускные и иные расходы, что будет обусловлено отсутствием такого структурного подразделения как служба безопасности.
Более детально рассмотрим установку системы видеонаблюдения. Предлагается установка на автобоксах 4 камер видеонаблюдения, что позволит при угле охвата каждой камеры просмотреть весь обзор. Но для этого мало закупить и разместить видеокамеры на автобоксах. Весь перечень расходов необходимых для того, чтобы оборудовать пост охраны системой видеонаблюдения, представлен в таблице 5.
Таблица 5
Смета на установку системы видеонаблюдения
п/п | Наименование статьей затрат | Сумма (руб.) |
1. | Оборудование и материалы | |
1.1 | Уличные видеокамеры NOVICAM W57AMR (4 шт.) | 14000 |
1.2 | Монитор LG L19 | 6500 |
1.3 | Видеорегистратор 4 канала AVC 791A | 7800 |
1.4 | Плата видеозахвата Линия SKW4х14 | 8000 |
1.5 | Видеосервер СВ-ЦИС 32 + ПО | 35000 |
1.6 | Кабель видеонаблюдения | 6000 |
Итого за оборудование и материалы | 77300 | |
2. | Монтажные работы | 26808,18 |
ИТОГО по смете: | 104108,18 |