Рефераты по менеджменту

Персоналды басқару

26 Февраля 2013, реферат

«Кадр» және «персонал» деген ұқсас және мағынасын өзара алмастыратын түсініктердің кейбір еркшеліктері бар. Кадрлар дегеніміз кәсіптік-біліктілік, әлеуметтік-психологиялық, жыныстық, жастық және басқа құрылымдық бөлшектермен сипатталатын кәсіпорын жұмыскерлерінің жиынтығы. Кадрларға тек еңбекке кәсіптік қабілеті және арнайы кәсіптік дайындығы бар жұмыскерлер ғана жатады.

Персоналды басқару ұғымы, мақсаттары, басқару жүйесінің құрылымы

13 Февраля 2013, лекция

Персоналды басқару қызметінің құрылымдық орналасқан орны келесі нұсқалардың біріне сәйкес келуі мүмкін:
1) қызмет штабтық орган ретіндегі құрылым бойынша ұйымның жетекшісіне бағынады;
2) қызмет ұйымның басқару құрылымына кіріп, персонал бойынша тағайындалған басшының жетекшілігінде болады;
3) штабтық орган ретіндегі қызмет құрылымы бойынша функционалды бағыттағы директорға бағынады;
4) қызмет құрылым бойынша әкімшілік ету жөніндегі мамнның жетекшілігіне бағынады.

Персоналды басқарудың құрамы, басқару аспектілері және тұжырымдамасы

25 Ноября 2011, реферат

Қаржылық жоспарлау мен болжау бұл қаржы механизмінің қосалқы жүйесі, саналы басқарудың аса маңызды элементтерінің бірі және әлеуметтік экономикалық жоспарлаудың құрамды бөлігі. Олар экономиканың үйлесімді және тепе теңдік дамуына жетуге, біртұтас ұлттық шаруашылық кешенінің барлық буындарының қызметін үлестіруге, қоғамдық өндіріс өсуінің жоғарғы қарқынын қамтамасыз етуге, халықты әлеуметтік қорғауға бағытталған. Қаржылық жоспарлаудың өзіндік ерекшелігі сол, бұл жоспарлау өндірістің материалдық заттай элементтері турасында, ақшамен қоғамдық ұдайы өндіріске белсенді ықпал жасау турасында ақша қозғалысының салыстырмалы дербестігімен шарттасылған ақша нысанында жүзеге асырылады.

Персоналды басқарудың құрамы, басқару аспектілері және тұжырымдамасы

29 Марта 2011, реферат

Қазіргі кезде меншік түрі әр түрлі кәсіпорындарда нарықтық қатынастардың дамуы мен кәсіпкерлікті ынталандыруға бағытталған ұйымдық құрылымды басқару әдістері мен түрлерін қайта өзгерту көбінесе тиімсіз және қойылған мақсатарға жеткізбей отыр. Мұның негізгі себептерінің бірі – елімізде жүргізіліп отырған реформаларды нарықтық экономиканың күрделі мәселелерін жоғары кәсіптік деңгейде, дәстүрлі емес жолмен шешуге қабілеті бар қажетті кадрлардың аздығы.

Персоналды бағалау

12 Ноября 2011, реферат

Осы орталық мемлекеттік органдар мен облыстардың, республикалық маңызы бар қаланың, астананың жергілікті атқарушы органдары персоналды басқару бойынша қызметінің тиімділігін бағалау әдістемесі (бұдан әрі – Әдістеме) «Орталық мемлекеттік органдар мен облыстардың, республикалық маңызы бар қаланың, астананың жергілікті атқарушы органдары қызметінің тиімділігін жыл сайынғы бағалау жүйесі туралы» Қазақстан Республикасы Президентінің 2010 жылғы 19 наурыздағы № 954 Жарлығын (бұдан әрі – Бағалау жүйесі) іске асыру мақсатында әзірленген.

Персональное развитие в организации

23 Марта 2012, контрольная работа

Цель работы: рассмотреть персональное развитие работника в организации.
Задачи работы:
1. объяснить понятие карьеры, и каких видов бывает карьера;
2. рассмотреть цикл управления карьерой работника.

Персональный менеджмент

25 Января 2011, контрольная работа

Задание1. Провести в течение 3-х дней фотографию рабочего дня. Сделать ее анализ. Выявить основные причины потерь и нерационального использования рабочего времени.
2. По методу «Альпа», получившему сейчас огромное распространение, составление дневного плана включает три стадии.

Персональный менеджмент

11 Февраля 2012, контрольная работа

Каждый человек хочет занять достойное место в жизни, но, как показывает практика, достигают этого лишь те, кто умеет разумно распорядиться своим временем, способностями, хорошо организовать свою жизнь и деятельность.

Перспектива развития

21 Марта 2012, доклад

Целью написания данной работы является оценка проблем и перспектив развития дочернего предприятия «Норд Стоун», созданного с целью расширения деятельности основного предприятия ООО «Несмин».
Для реализации поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- Изучена технико-экономическая характеристика предприятия.
- Проанализировано текущее состояние предприятия

Перспективная стратегия развития маркетинга ООО «Кока-Кола»

28 Февраля 2013, реферат

Перспективное развитие предприятия обеспечивается путем стратегического управления на основе стратегического планирования. Основной задачей руководства является разработка перспективной стратегии развития предприятия, а затем постепенная реализация и корректировка выбранной стратегии посредством краткосрочного планирования и управления. Таким образом, стратегическое и краткосрочное планирование представляют единый динамический процесс. В рыночной экономике действия по управлению предприятием определяются, прежде всего, спросом на выпускаемую продукцию, поэтому в основе любого способа развития лежит определенная маркетинговая стратегия.

Перспективные направления развития организации

21 Февраля 2012, статья

Основные характеристики сетевых организаций. Эволюция организационной структуры. Современные тенденции развития организаций. Основные направления изменений отдельных элементов моделей управления.

Перспективные формы организации

20 Мая 2013, реферат

Цель работы: описать перспективные формы организации.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1.Эволюция взглядов на сущность и структуру организации
2.Процесс формирования организационной структуры
3.Процесс модификации организационных структур управления
4.Основные свойства организаций будущего
5.Виды организаций

Перспективный подход в управлении

31 Июля 2011, контрольная работа

Целью написания контрольной работы: раскрыть суть перспективного подхода в управлении.

Задача контрольной работы состоит в написании характеристики организации, определении целей, задач, миссии и стратегии, написании рекомендаций по выбору и реализации стратегий.

Объектом исследования является ООО «Продуктовая компания».

Перспективы и угрозы развития отрасли коллективных инвестиций

07 Октября 2011, курсовая работа

Главная цель работы – выявление перспектив и угроз развития отрасли коллективных инвестиций. Чтобы достичь этой цели необходимо решить поставленные задачи: исследовать литературу по инвестиционной деятельности и понять, что является коллективными инвестициями; рассмотреть конкретно коллективные инвестиции, их понятие, роль, функционирование в РФ; попытаться дать оценку текущего состояния отрасли коллективных инвестиций; а также, выявить перспективность коллективных инвестиций и возможные угрозы их развития.

Перспективы развития менеджмента

01 Декабря 2011, реферат

Понятие «менеджмент» не переводится дословно на русский язык. Однако нам привычно употреблять это слово, вкладывая в него тот же смысл, что и в понятие «управление». Однако, различия все-таки есть. Менеджер – специалист широкого профиля. Под его началом могут работать экономисты, бухгалтеры, статистики и др. Менеджером не является специалист в своей области, занимающий высокую должность. Считается, что настоящим менеджером может быть только человек, имеющий высшее образование по узкой специальности, второе высшее образование по специальности «менеджмент» и проработавший не менее 3-х лет в выбранной сфере.
«К тому же есть еще несколько различий:
- управление возникло существенно раньше менеджмента.
- управление существует в любой экономической системе, в том числе административно-командной экономике, тогда как менеджмент – элемент рыночной экономики.
-менеджмент имеет ряд специфических особенностей, которые не позволяют говорить о полном единстве с управлением.»

Перспективы рынка слияний и поглощений в России

13 Января 2012, курсовая работа

Цель данной работы - ознакомиться с экономической сущностью и спецификой сделок M&A, проанализировать структуру и динамику сделок по слияниям и поглощениям в России.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи исследования:
1) Определить экономическую сущность и специфику сделок М&А;
2) Изучить классификации этих сделок по разным критериям;
3) Систематизировать нормативно-законодательную базу анализа М&А;

Першовитоки менеджменту

06 Марта 2013, реферат

Ми у своїй роботі розглянемо особливості найбільш тривалого та раннього періоду в історії розвитку менеджменту – домонополістичного (до 1900 року), надамо характеристику управлінським революціям, які відбувалися в рамках цього етапу та роглянемо погляди окремих філософів щодо сутності та значення управління у суспільному розвитку.

Пк «сайрам» дағы сүт өнімдерінің қауіпсіздігі

07 Апреля 2012, курсовая работа

ҚР Президенті Н.Назарбаевтың Қазақстан халқына 2010 жылғы Жолдауында «Халқымыздың басына түскен қандай да бір сынаққа қарамастан біз тәуелсіздігімізді нығайту жолындағы жасампаз істерімізді жалғастыра бермекпіз...Өмірге қабілетті және икемді экономика жасау үшін біз дәйектілікпен күрделі құрылымдық реформаларды жүргізіп, экспорттық әлеуетті ұлғайттық және әр тараптандыруды бастап кеттік... Біздің болашағымыз экономиканың одан әрі жаңғыртылуы мен базалық инфрақұрылымның дамуына байланысты.» делінген.

План организации оценки недвижимости

05 Декабря 2010, реферат

ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ НЕДВИЖИМОСТИ. Понятие недвижимости.
План оценки недвижимости.

План особистого життя та кар'єри

31 Января 2013, лекция

Тема самостійної роботи - «План особистого життя та кар'єри». Я думаю, що ця тема дуже незвичайна і цікава, і також вона особливо актуальна для майбутніх менеджерів, до числа яких належу і я. Вона передбачає дослідження фактичного рівня самоменеджменту і проблем вдосконалення, розробку плану особистого життя та кар'єри, проекту заходів «Я починаю діяти».

План по труду и кадрам

19 Декабря 2011, реферат

Главной задачей плана по труду и кадрам является обеспечение рационального, эффективного использования персонала предприятия в процессе изготовления продукции.

План экономического и социального развития предприятия

19 Марта 2012, курсовая работа

Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами фирмы возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений фирмы.[1] В настоящее время растет понимание важных для каждого предприятия наличие долговременных целей планирования и целенаправленного развития в долговременной перспективе.

Планиирование деловой карьеры на предприятии

26 Февраля 2013, курсовая работа

В связи с формированием рыночных отношений, переходом к многоукладной экономике, к различным формам собственности, стали весьма актуальны вопросы о построении личной карьеры на предприятии.
Россия уже второе десятилетие перестраивается под рыночные основы экономики. Пришло время пересматривать карьеру и отношение к ней.

Планирование

26 Ноября 2011, курсовая работа

Стремительный переход России к рыночным отношениям привел к разрушению существовавшей системы управления. В результате непродуманных реформ всю национальную экономику и сельское хозяйство в частности охватил системный экономический кризис, в ходе которого были разрушены ключевые народнохозяйственные пропорции: воспроизводственные, общеэкономические, отраслевые, территориальные, внутрипроизводственные и т.д. Более того, экономическое состояние сельскохозяйственного производства страны за период становления рыночных отношений устойчиво ухудшалось и сейчас по многим показателям отброшено на несколько десятилетий назад.

Планирование

10 Апреля 2012, курсовая работа

Изучению корпоративной культуры, ее воздействия на деятельность крупных предпринимательских структур посвящены работы многих зарубежных исследователей. Компания - это и центральный деловой институт общества, где развивается творческая личная инициатива, это и особый институт с определенными социальными обязательствами не только перед своими членами, но и перед обществом в целом. Именно потому, что деятельность компаний отличается разнообразием, а взаимоотношения, которые возникают по ходу деятельности компаний зачастую

Планирование в системе менеджмента

24 Мая 2011, реферат

Содержание планирования как функции управления крупной промышленной фирмой состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный срок; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

Планирование и контроллинг

30 Января 2013, контрольная работа

Мы различаем оперативные и стратегические инструменты, необходимые для эффективного управления предприятием Эти инструменты позволяют руководителям предприятия лучше понять взаимосвязи и взаимозависимости элементов производственного процесса на предприятии. Благодаря более быстро получаемой, точной и содержательной информации можно принимать лучшие решения, чтобы гарантировать долгосрочное существование предприятия.
Контроллинг — это непрерывный мониторинг деятельности предприятия. Первоначально контроллинг использовался для решения текущих задач учета и был прерогативой главного бухгалтера предприятия.

Планирование производственной программы авиапредприятия

15 Сентября 2012, курсовая работа

Курсовой проект является заключительным этапом изучения дисциплины «Основы менеджмента».

Планирование антикризисного управления предприятия

27 Мая 2011, курсовая работа

Целью работы является проведение общей оценки и прогнозирования финансового состояния, определение путей антикризисного управления персоналом данного предприятия.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- Кадровая стратегия кризисной организации;
- Пути и методы обеспечения условий для устойчивого бескризисного развития трудовых ресурсов;

Планирование ассортимента продукции на предприятии

26 Мая 2012, дипломная работа

Целью дипломной работы является анализ номенклатуры выпускаемых изделий и планирование товарного ассортимента предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд поставленных задач:
Изучить такие понятия как товар, ассортимент, номенклатура;
Исследовать виды ассортимента и способы его разбивки на товарные группы;
Определить задачи планирования ассортимента продукции и факторы, влияющие на его формирование;
Определить этапы процесса планирования номенклатуры;
Изучить процесс внедрения нового изделия в ассортимент продукции и изъятия из него невыгодных номенклатурных единиц;
Исследовать метод операционного рычага для целей планирования ассортимента продукции на предприятии;
Проанализировать деятельность предприятия ООО «Рассвет» и ее ассортиментную политику;
Провести анализ внешней среды предприятия для получения наилучших результатов от процесса планирования;