22 Мая 2011, курсовая работа
Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста.
15 Февраля 2013, курсовая работа
Цель работы – выполнить анализ существующих методов отбора персонала на предприятии супермаркет «5+». Исходя из поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть принципы и методы подбора персонала;
- изучить адаптацию персонала;
- проанализировать цели и методы оценки персонала;
- представить методы исследования, применяемые при подборе кадров на предприятии супермаркет «5+».
05 Февраля 2013, курсовая работа
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников. Кроме того, оценка работы персонала может служить в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделением.
23 Марта 2012, курсовая работа
В данной работе на тему: «Методы оценки земли» при определении рыночной стоимости земельного участка применяются следующие подходы и методы:
1) сравнительный (метод прямого сравнительного анализа, метод базового участка);
2) затратный (метод определения затрат на освоение);
3) доходный подход (техника остатка дохода для земли);
11 Марта 2012, курсовая работа
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.
31 Января 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
– раскрыть понятие, содержание, виды и методы деловой оценки персонала;
– провести анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике (зарубежный и отечественный опыт);
– предложить рекомендации по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб.
21 Февраля 2013, контрольная работа
Рано или поздно перед менеджером по персоналу встает задача проведения аттестации персонала. Выбирая методы проведения аттестации персонала, важно не упускать из виду ее цели, а именно: оценка эффективности труда работников и соответствия их занимаемым должностям, а также выявление перспективных сотрудников для их подготовки и продвижения. Из такого понимания целей аттестации логично вытекает деление процедур аттестации на две составляющие:
05 Марта 2013, контрольная работа
Оценка является неотъемлемым и важнейшим элементом в структуре управления трудом управленческого персонала. Она представляет собой определенную систему, имеющую достаточно сложную структуру, позволяющую выполнять регулятивную функцию в отношении деятельности оцениваемых управленческих работников и руководителей.
Существует большое количество "за" и "против" официальной оценки управленческих работников. Аргументом в ее пользу является то, что она способствует решению ряда управленческих задач.
11 Февраля 2011, курсовая работа
Целью написания данной работы является исследование методов оценки управленческого труда и применение их результатов при ротации кадров на предприятии.
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
определить цели, подходы и виды различных методов оценки управленческого персонала;
рассмотреть особенности ротации кадров и её классификацию;
применить один из методов оценки управленческого персонала на предприятии;
18 Сентября 2011, курсовая работа
Целью работы является рассмотрение эффективности менеджмента на Российских предприятиях. Это можно достичь решением следующих задач
* Эффективного введения инноваций.
* Внедрение современных методов оценки эффективности менеджмента.
* Контроль над эффективностью менеджмента.
23 Июня 2013, курсовая работа
Лояльность персонала в условиях экономического кризиса важный и, пожалуй, основной критерий кадровой стабильности, демонстрирующий уважительное, корректное и благожелательное отношение к фирме-работодателю, личную заинтересованность в ее успешном развитии. Прежде чем говорить о методах повышения лояльности персонала обратимся к сути понятия «лояльность». В самом общем смысле, лояльность трактуется как чувство преданности и позитивный настрой по отношению к кому/чему-либо. Когда же речь идёт об отношении сотрудников к фирме-работодателю, лояльность выражается в желании работать эффективнее, стремлении соответствовать принципам компании, активно содействовать достижению её целей. Поэтому руководство предприятий, нацеленных на успешную деятельность в долгосрочном периоде, обязательно задумывается о программе формирования лояльности персонала как о ключевом моменте кадровой политики. В свое время один из топ-менеджеров «General Electric» Джек Уэлч дал следующее простое, но ёмкое объяснение: «Лояльный персонал — это команда единомышленников, приверженных целям и ценностям моего предприятия и готовых на многое ради его процветания».
20 Июня 2011, магистерская работа
Цель магистерской диссертации состоит в разработке методов повышения эффективности деятельности международной компании на рынке мороженого. В ходе исследования выявлен ряд проблем, которые могут представлять угрозу для дальнейшего стабильного развития компании на российском рынке мороженого:
- сезонность бизнеса на рынке мороженого;
- слабая брендированность продукции;
- высокие цены на импортную продукцию компании Unilever при наличии собственных мощностей на территории России;
- повышение цен на молочную продукцию;
- неразвитые каналы сбыта мороженого;
- слабая информированность потребителя о перспективных брендах компании.
10 Марта 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование методов оценки государственного управления.
Для достижения данной цели нами были решены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие «государственное управление».
2. Определить основные формы участия государства в современной рыночной экономике.
3. Рассмотреть теоретические основы оценки эффективности государственных управленческих решений.
4. Раскрыть теоретические аспекты оценки эффективности государственного управления
5. Определить показатели эффективности государственного управления.
09 Мая 2012, реферат
Одним из важнейших факторов обеспечения лидерства компании на рынке является качественный персонал – образованный, квалифицированный, хорошо знающий состояние дел в своей отрасли, а также идеи и технологии, применяемые компаниями-конкурентами. Отобрать такой персонал, обучить, воспитать и переподготовить – задача первостепенной важности для всякой фирмы.
Чем вызывается необходимость подготовки и переподготовки персонала и можно ли обойтись без этих компонентов?
31 Января 2013, курсовая работа
Целью данной работы является изучение методов разработки и принятия управленческих решений.
Определяя задачи данной работы, можно выделить следующие:
1. Определить понятие процесса принятия решения.
2. Рассмотреть понятие проблемы
3. Проанализировать методы разработки и принятия управленческих решений
02 Июня 2011, курсовая работа
Объектом изучения является персонал коммерческой организации ЗАО «Компонент».
14 Апреля 2013, курсовая работа
Принятие решений – каждодневная деятельность человека, часть
его повседневной жизни. Простые решения принимаются легко, часто
автоматически, не очень задумываясь; в сложных и ответственных
случаях человек обращается за помощью к друзьям, родственникам,
опытным людям, книгам для подтверждения своего решения, несогласия
с ним или советом. Решения разрабатываются и реализуются с разной
степенью профессионализма, поэтому их диапазон практически
неограничен – от необдуманных до детально разработанных.
Техническая революция середины XX века изменил круг задач,
решаемых человеком, в различных сферах его деятельности.
13 Февраля 2011, реферат
Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений - одна из составных частей любой управленческой функции. Необходимость принятия решений пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
26 Апреля 2011, курсовая работа
Целью данной работы является раскрытие понятия административная стратегия, описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений.
08 Декабря 2011, курсовая работа
«Методы принятия управленческих решений» - одна из спорных и актуальных тем в теории управления. В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию. Управление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем. На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро, и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
26 Марта 2012, курсовая работа
Методы принятия управленческих решений - одна из спорных и актуальных тем в теории управления.
В современной литературе можно встретить несколько подходов к изучению процесса принятия решения, но наиболее полно и точно можно об этом говорить, придерживаясь взглядов коллектива авторов под руководством М.Х. Мескона, который, обобщив труды ряда авторов и свой личный опыт, разработал свою теорию.
04 Ноября 2012, контрольная работа
Задание: Решить задачу линейного программирования геометрическим методом
Вариант 5.
Предприятие изготавливает два вида изделий. Изготовление каждого изделия требует использование трех видов сырья. В таблице заданы расход сырья на каждое изделие, запасы сырья, и получаемая от реализации каждого изделия прибыль:
Вид сырья Вид изделия Фонд времени
В1 В2
А1 4 2 32
А2 2 3 32
А3 2 4 36
Прибыль на ед.изделия
(тыс.руб.) 5 8
Составить оптимальный план производства, обеспечивающий максимальную прибыль.
01 Февраля 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение процесса принятия управленческих решений, а также рассмотрение порядка и методов принятия решений.
Для достижения поставленной цели необходимо были поставлены следующие задачи:
раскрыть теоретические основы: сущность, классификацию управленческих решений, методы и способы принятия, функции управленческих решений;
проанализировать процесс принятия управленческих решений на СП «Минские окна»;
разработать пути совершенствования процесса принятия управленческих решений.
06 Февраля 2013, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является формирование знаний и практических навыков по разработке способов принятия управленческих решений.
Задачами курсовой работы являются:
- рассмотрение понятия места и роли управленческих решений в управлении;
- описание этапов процесса разработки управленческих решений
- изложение сущности моделей и методов подготовки управленческих решений.
- раскрытие актуальности темы на практике на примере предприятия – ОАО ПСЗ «Янтарь».
11 Мая 2013, курсовая работа
Большое внимание в пособии уделяется функциям, классификации, типологии управленческих решений, условиям и факторам их качества, моделированию процесса разработки на основе системного подхода, а также этапам реализации управленческих решений. Предложены приемы разработки и выбора решений в условиях неопределенности и риска, а также способы уменьшения неопределенностей и основные ошибки при принятии решений в условиях недостатка информации. Рассмотрены процедуры оценки качества и эффективности управленческих решений и ответственность за их последствия.
09 Марта 2013, реферат
В работе рассмотрена социальная и экологическая ответственность руководителя при принятии управленческого решения.
01 Декабря 2010, реферат
Метод «Делфи». Метод коллективной генерации идей. Метод «мозговой атаки». Метод построения сценариев. Методика построения прогностических графов и древа-целей.
17 Февраля 2012, реферат
Цель настоящей работы – анализ существующих методов аттестации офисного персонала компании.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
дать определения понятий «оценка» и «аттестация»;
проанализировать основные методы оценки персонала;
проанализировать основные методы аттестации офисного персонала;
рассмотреть возможные ошибки при проведении аттестации;
11 Ноября 2011, курсовая работа
Кроме деловых бесед и коммерческих переговоров в предпринимательской практике широко распространены деловые совещания, которые представляют собой способ открытого коллективного обсуждения тех или иных вопросов. Формы такого обсуждения очень разнообразны. Это съезды, конференции, симпозиумы, собрания, заседания, семинары.
25 Декабря 2011, контрольная работа
Контроль организации исполнения управленческих решений - это система наблюдения, проверки, оценки и коррекции положения дел на основе разработанных критериев (показателей). Руководителю важно знать динамику ситуационных изменений, чтобы вовремя включиться в управление рабочим процессом сверху при повторяющихся сбоях или предупредить подчиненных о надвигающейся угрозе срыва. В то же время контроль предполагает совместное устранение и сверху и снизу случайных негативных ситуаций, которые постоянно возникают в работе.
Функции контроля: