Рефераты по менеджменту

Мета створення ОСББ, правові та організаційн і засади

04 Марта 2013, курсовая работа

Правові та організаційні засади створення, функціонування і ліквідації об’єднань власників жилих і нежилих приміщень багатоквартирного будинку, захисту їх прав та виконання обов’язків щодо спільного утримання багатоквартирного будинку визначені Законом України “Про об’єднання співвласників багатоквартирного будинку”. Об’єднання створюється як організація для забезпечення і захисту прав його членів та дотримання їх обов’язків, належного утримання та використання неподільного і загального майна, забезпечення своєчасного надходження коштів для сплати всіх платежів, передбачених законодавством та статутними документами.

Метод Альпы

27 Февраля 2013, доклад

Для планирования личного времени эффективно применяется метод Альпы. С его помощью можно, потратив всего несколько минут, оптимально распланировать все дела. Вкратце он состоит в следующем:
Зафиксировать все дела и сроки Все дела, которые необходимо осуществить за день, нужно записать в ежедневник, блокнот, на листок бумаги или в электронный документ. Кроме того, необходимо указать сроки, в которые они должны быть выполнены. Очень важно подойти к этому заданию ответственно, так как вписать в готовый план неожиданно придуманные дела вряд ли удастся.

Метод анализа LOTS

17 Ноября 2010, контрольная работа

Важным источником информации для формирования стратегических целей является информация о внутренней и внешней среде, анализ которой позволяет оценить реальность поставленных целей, спрогнозировать возможные изменения и выбрать наиболее эффективную стратегию предприятия.

Смысл стратегического анализа состоит в том, что если понять конкурентную динамику отрасли, то можно думать о том, какие шаги предпринимать, что необходимо поменять, как использовать те или иные возможности, преимущества, компетенции.

Метод анализа иерархий

17 Мая 2012, доклад

Как Вы думаете, как можно улучшить приведенный бизнес-процесс? Для этого нужно понять, кого и чем он не устраивает. То есть если он всех устраивает – то зачем его менять: «Оно восходит? Оно заходит... Оно РАБОТАЕТ? РАДИ БОГА, ТОЛЬКО НИЧЕГО НЕ ТРОГАЙ!!!». А вот если не устраивает – то есть два пути: хвататься за первый же недостаток и быстренько устранять его или не торопясь выявить все недостатки и устранить те, что реально позволяют повысить эффективность и реализуемы без революций.

Метод Дельфи

13 Ноября 2011, доклад

Метод Дельфи назван в честь дельфийского оракула в Древней Греции. Он разработан Олафом Хельмером, видным математиком из корпорации “РЭНД”, и его коллегами и вероятно поэтому, по сравнению с другими творческими подходами, дает достаточную точность прогноза.

Метод Дельфи

28 Марта 2012, реферат

Метод Дельфи — многоэтапный метод, предусматривающий первоначальное изолированное вынесение экспертами своих суждений и дальнейшую многократную их корректировку на базе ознакомления каждого эксперта с суждениями других экспертов до тех пор, пока величина разброса оценок не будет находиться в рамках заранее устанавливаемого желаемого интервала варьирования оценок.

Метод Дельфи в подготовке решений

05 Мая 2013, реферат

Каждый человек принимает решения ежедневно и делает это в большинстве случаев без особой подготовки на уровне здравого смысла. В простых случаях результаты чаще всего соответствуют ожиданиям, а в сложных могут и не оправдать надежд. Особенно это касается разработки и реализации решений в организациях, формирование и развитие которых проходит в условиях постоянно меняющихся параметров внешней и внутренней среды. Таким образом, мы видим, что систематизация знаний имеет практический смысл и может помочь наладить процесс выработки и принятия наиболее эффективных для организации управленческих решений.

Метод оценки «360 градусов»

01 Июня 2011, контрольная работа

Оценка персонала по методу 360 градусов является достаточно популярной методикой и завоевывает все больше поклонников. Одной из причин популярности этого метода является то, что директор (менеджер) по персоналу "перекладывает" обязанность оценки профессионализма, деловых качеств, коммуникативных качеств и т.д. на своих же коллег, компетенция которых по данным аспектам оценки намного выше (действительно, как оценить профессиональный уровень, скажем конструктора, HR-директору?).

Метод парных сравнений и его особенности

05 Ноября 2012, доклад

Метод реализуется путем парных сравнений признаков каждого УР и дальнейшей статистической обработкой УР.
Метод парных сравнений является одним из наиболее распространенных методов оценки сравнительной предпочтительности альтернативных вариантов.
При методе парных сравнений эксперту последовательно предлагаются пары альтернативных вариантов, для которых он должен указать более предпочтительный. Если эксперт относительно какой-либо пары объектов затрудняется это сделать, он вправе посчитать сравниваемые альтернативные варианты равноценными либо несравнимыми.

Метод принятия управенческих решений

04 Февраля 2013, контрольная работа

Цель: ознакомиться с процедурой построения математической модели задач принятия управленческих решений и особенностями их приложения к решению задач.

Метод структуризации целей

12 Января 2012, курсовая работа

Описание отношений между целями и средствами может быть отражено специальной схемой (графом), носящей название "дерево целей", которая была предложена еще в 1957 году группой американских ученых, затем была с успехом использована в ряде крупных военных и промышленных программ в США, а в настоящее время является повседневным инструментом практически любого современного менеджера. Для успешной подготовки решений особенно важно то, что данный метод позволяет расчленять сложную, трудноразрешимую задачу на совокупность относительно простых, для решения которых существуют проверенные приемы и методы.

Метод тайного посетителя

12 Марта 2012, доклад

Тайный посетитель — метод исследования, который применяется как в рамках маркетингового исследования, направленного на оценку потребительского опыта, полученного клиентом в процессе получения товара, или услуги, так и с целью решения организационных задач, например, измерения уровня соблюдения стандартов обслуживания клиентов сотрудниками в Вашем ресторане, кафе, баре или отеле.

Метод управления по целям

03 Ноября 2012, контрольная работа

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в последние годы компании быстрыми темпами осуществляют переход от управления в котором результат деятельности подчиненных определяется мнением о нем руководителя, к управлению на базе более объективной платформы – с помощью системы управления на базе целей и контрольных показателей.
Важность определения целей связана с тем, что они являются фундаментом для менеджмента, планирования, организации, мотивации, контроля; определяют способы повышения эффективности деятельности организации; лежат в основе принятия любого делового решения; служат руководством для формирования конкретных плановых показателей.
Никакая организация не может успешно выжить в конкурентной среде, если она не имеет четких ориентиров, направлений, которые определяют то, к чему она стремится, чего она хочет добиться своей деятельностью.

Метод экспертных оценок

15 Мая 2012, курсовая работа

Современная экономика предъявляет новые, более высокие требования к управлению. Вопросы совершенствования методов управления приобретают сейчас очень важное значение, поскольку именно в этой сфере имеются еще большие резервы роста эффективности народного хозяйства.

Методи і засоби раціональної обробки текстових матеріалів

22 Ноября 2012, реферат

Потік матеріалу для читання у вигляді ділових листів, газет, спеціальних публікацій, циркулярів, приватного листування, службових записок і т.п. стає все більш насиченим.
Приблизно 30% свого часу менеджери витрачають на читання. Удосконалення техніки читання означає тому вдосконалення Вашої організації праці.
Раціональне читання перш за все передбачає цілеспрямований відбір і прийняття рішення щодо того, чи треба той чи інший матеріал читати взагалі, і якщо так, то в якому обсязі.

Методи і механізми регулювання конфліктних ситуацій

22 Октября 2012, дипломная работа

Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є з'ясування характеру, ролі, змісту компонентів соціальних механізмів попередження і вирішення соціально-трудових конфліктів, напрямів їх дії і наслідку впливу на соціально-трудову конфліктність.
Для досягнення поставленої мети необхідно було виконати наступні завдання:
– проаналізувати поняття, функції, умови загострення і розповсюдження соціально-трудових конфліктів;
– вивчити особливості соціально-трудових конфліктів в сучасний період;

Методи і моделі прийняття управлінських рішень

24 Марта 2013, курсовая работа

Одним з найбільш актуальних завдань сучасного розвитку економіки України є створення умов ефективного і динамічного переходу до ринкових відносин. При цьому дуже важливим є реорганізація надмірних форм концентрації і монополізації виробництва, удосконалювання організаційних формувань і структурних співвідношень, перегляд застарілих економічних зв'язків і методів керування. У цих умовах особливої гостроти набуває необхідність розвитку підприємницької активності, діяльність підприємств і організацій, спрямована на споживача і кінцевий результат — прибуток.

Методи аналізу зовнішнього середовища

21 Октября 2011, курсовая работа

Метою даної роботи є розгляд методів аналізу зовнішнього середовища. Тобто: як застосовувати методи аналізу зовнішнього середовища задля ефективної роботи менеджера. Але слід пам'ятати, що праця менеджера настільки специфічна, що правильно їх застосувати досить проблематично. І тому в даній роботі будуть по можливості розглянуті всі нюанси і шляхи підвищення ефективності роботи менеджера.

Методи визначення потреби в трудових та матерiальних ресурсах для виконання виробничоi програми

22 Мая 2011, курсовая работа

Методи розрахунку потреби в персоналі - способи визначення планової чисельності персоналу в цілому по організації, за яким-небудь підрозділом або якісним критерієм. Основні з них це метод екстраполяції, балансовий метод, експертне опитування та моделювання.

Потреби підприємств у матеріальних ресурсах можуть бути визначені різними методами: прямого рахунку, на основі даних про рецептурний склад готової або проміжної продукції, на основі нормативних термінів зносу; на основі формул хімічних реакцій; статистичним методом (при прогнозуванні потреб).

Методи прийняття управлінських рішень в системі управління персоналом

22 Марта 2012, курсовая работа

Прийняття рішень є важливою частиною будь-якої управлінської діяльності. Завдяки процесу прийняття рішень здійснюється координація діяльності компанії - головна функція менеджера. Прийняття рішення являє собою свідомий вибір серед варіантів, що є або альтернатив напряму дій, що скорочують розрив між теперішнім часом і майбутнім бажаним станом організації. Таким чином, даний процес включає в себе багато різних елементів, але неодмінно в ньому присутні такі елементи, як проблеми, цілі, альтернативи і рішення - як вибір альтернативи. Даний процес лежить в основі планування діяльності організації.

Методи розв'язання конфліктних ситуацій

24 Декабря 2011, реферат

Культура людського спілкування - це частка загальної моральної культури особистості. Відсутність культури спілкування - свідчення бездуховності людини. Ще мудрий Езоп довів, що наше слово - це і найкраще, що є в розпорядженні людини і найгірше, чим вона володіє. Сьогодні проблема культури спілкування набуває, як ніколи, великого значення. Відбувається становлення України як самостійної держави, інтенсивно розвиваються міжнародні та міжособистісні зв’язки з різними країнами світу. З огляду на це визначальною стає для нашого суспільства проблема вміння спілкуватись як на офіційному, діловому, так і на чисто побутовому рівнях.

Методи управління конфліктами

23 Февраля 2012, доклад

Вирішення конфлікту являє собою усунення цілком чи частково причин, що породили конфлікт, або зміну цілей і стилю поведінки учасників конфлікту. У практиці управління конфліктами виокремлюють три напрями: відхід від конфлікту, придушення конфлікту і власне управління конфліктом. Кожний із названих напрямів реалізується за допомогою спеціальних методів.

Методи управління організацією

25 Января 2013, курсовая работа

Підвищення інтересу до управління говорить про значні соціальних і економічних змінах, що відбулися в суспільстві. Це підтверджується на прикладі практично всіх республік СНД, у тому числі і ПМР. Протягом останніх 3 - 5 років в економіці республік пострадянського простору відбуваються серйозні зміни. Ці зміни не тільки масштабні, але й безпрецедентні - ні в яких інших країнах світу за такий короткий термін не відбувалися корінна ломка однієї економічної системи і формування іншої. До числа таких змін відносяться наступні: - зміна структури власності, пов'язаної з руйнуванням монополії держави у сфері виробництва, створенням бази для формування ефективних власників / слід відзначити велику роботу, проведену Верховною Радою ПМР в даний час щодо прийняття нових законів у вищевказаній області

Методи фінансового планування

16 Ноября 2011, реферат

В роботі представлені основні методи фінансового планування

Методика аттестации персонала в организации

06 Мая 2012, реферат

Аттестация кадров – важная составная часть управления персоналом, наиболее эффективная форма оценки кадров.
Обязательной аттестации подлежат работники в предусмотренных отдельными законами случаях. Добровольная аттестация проводится по усмотрению (решению) администрации с целью оптимизации управления персоналом, а значит, для повышения работоспособности и устойчивости бизнеса.

Методика МВО на этапе реализации стратегии

20 Февраля 2013, курсовая работа

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что для организации процесс выбора миссии и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении. В первую очередь целевое начало в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью решать свои проблемы.

Методика нормування праці в умовах освоєння нових технологічних процесів (виробництво продукції)

09 Ноября 2011, курсовая работа

Праця являє собою доцільну діяльність людей, ціллю якої є створення матеріальних і духовних благ. Затрати праці на створення цих цінностей повинні мати кількісну оцінку, тому, що в масштабі суспільства дістають визнання тільки ті з них, що відповідають суспільно необхідному часу, тобто часу, необхідному на виготовлення даного виробу при суспільно нормальних умовах виробництва при середньому рівні цілісності й інтенсивності праці.

Методика оценки качества высшего и среднего профессионального образования

03 Декабря 2011, статья

Изучение вопроса качества в области высшего и среднего профессионального образования основывается на понятиях международных и стандартов качества и соглашений.

Качество - это степень соответствия присущих характеристик требованиям, под которыми понимается потребность или ожидание, установленное, предполагаемое или являющееся обязательным.

Методика разработки бизнес плана

27 Октября 2012, курсовая работа

Методика разработки бизнес-плана на примере ООО "Свет"

Методика расчета экономической эффективности и внедрение новой техники

20 Декабря 2011, курсовая работа

Кроме автоматизации управления, с помощью микроконтроллерной схемы можно будет снимать графики состояния работы тестомесильной машины, что имеет практическую пользу:
Выявление неисправностей в работе тестомесильной машины (со всеми вытекающими последствиями: сохранение денежных средств и т.д.).
Возможность обучения персонала на анализируемых компьютером графиках.