Рефераты по менеджменту

Забезпечення конкурентних переваг підприємства

25 Августа 2011, курсовая работа

Метою роботи є дослідження теоретичних основ конкурентних переваг підприємства в умовах ринку та розробка заходів, пов’язаних з виявленням конкурентних переваг на прикладі діяльності конкретного підприємства з метою підвищення його конкурентоспроможності на внутрішньому та зовнішньому ринках.

Завдання управлінського обліку як основи контролінгу

20 Февраля 2012, реферат

Вивчення сутності та основних завдань управлінського обліку сприятиме розумінню його основних функцій, зокрема:
• інформаційної, що полягає у забезпеченні керівників усіх рівнів управління інформацією, що необхідна для поточного планування, контролю та прийняття оперативних управлінських рішень;

Загальні збори акціонерного товариства

14 Февраля 2013, контрольная работа

Корпоративне управління – система відносин, яка визначає правила та процедури прийняття рішень щодо діяльності господарського товариства та здійснення контролю, а також розподіл прав і обов'язків між органами товариства та його учасниками стосовно управління ним.

Загрузка производственной мощности для выполнения производственной программы предприятия на примере СПК "Успенский"

29 Марта 2011, курсовая работа

Цель исследования состоит в том, чтобы раскрыть производственную программу предприятия.
Задачи исследования предопределяются целью исследования и состоят в том, чтобы:
• дать понятие производственной программы предприятия;
• рассмотреть факторы производственной программы;
• изложить производство продукции в натуральном, стоимостном выражении;
• разработать управленческое решение по повышению эффективности деятельности предприятия.

Задачі по "Аудиту"

03 Ноября 2011, задача

Підприємство придбало виробниче обладнання первинною вартістю 330 тис. грн. загальний розрахунковий обсяг виробництва визначений підприємством у розмірі 1600 тис. одиниць. Ліквідаційна вартість після його експлуатації за попередніми оцінками може становити 10 тис. грн. передбачений строк корисного використання – 4 роки. Підприємство обрало кумулятивний метод для нарахування амортизації. За підрахунками бухгалтерії річна норма амортизації (за перший рік) склала – 202000 грн

Задачи менеджмента в XXI веке

03 Декабря 2010, реферат

Первая система основывается на науке менеджмента и опирается на следующие представления.
1. Менеджмент - это менеджмент бизнеса.
2. Существует - или должна существовать - одна правильная организационная структура.
3. Существует - или должен существовать - один правильный способ управления персоналом.
Вторая система основывается на практике менеджмента, и в ее основе лежат следующие представления.
1. Технологии, рынки и конечное использование заданы.
2. Область деятельности менеджмента определена юридически.
3. Менеджмент сфокусирован на внутренней сфере организации.
4. Экономика, существующая в пределах государственных границ, составляет "естественную экологическую среду" предпринимательства и менеджмента.

Задачи и назначение службы управления персоналом

24 Апреля 2013, реферат

В настоящее время развитие бизнеса требует от организаций различных размеров и форм собственности поиска все новых и новых способов, решений и технологий, позволяющих им более полно использовать имеющийся потенциал в целях приобретения и развития конкурентных преимуществ. Раньше на первом плане (в разное время) были технология производства, способы продвижения товаров и услуг на рынке, а также информация, сегодня – это персонал.

Задачи и области применения психодиагностики

16 Января 2012, контрольная работа

Настоящая работа подготовлена с учетом актуальности темы, поскольку, несмотря на существование всех изложенных проблем, практические психологи, работающие в школах, службах персонала и занимающиеся профотбором, обычно ценят психодиагностику и информацию, которую она дает.
Изучить, в каких именно областях применяется психодиагностика и какие задачи она выполняет, является целью данной работы.

Задачи менеджмента в 21 веке

18 Марта 2012, курсовая работа

В начале XXI века перспективы развития управления, вероят­ные для всех стран, имеют особое значение для России, которой необходимо преодолеть управленческий разрыв и обеспечить кон­курентоспособность экономики.
Из всех факторов производства важнейшее значение имеет уп­равление, т. е. способность и умение вырабатывать цели, опреде­лять ценностные ориентиры, координировать работу всех работ­ников, развивать их потенциал и добиваться эффективных резуль­татов деятельности.

Задачи менеджмента на современном этапе

08 Января 2012, контрольная работа

Что сегодня нужно, чтобы выжить в быстро изменяющейся экономической среде и создать предпосылки для достижения успеха? Международный опыт показывает, что удача сопутствует тем, кто опирается на старые принципы бизнеса, которые отчасти были забыты в 70-80-е годы в период потребительского бума. Происходит возврат к проверенным инструментам и профессиональным навыкам прошлых лет с учетом того, что появилось в 90-е годы в политике, социальной сфере и культуре. При этом результаты реформы В. Клауса (бывший премьер-министр Чешской Республики, главный разработчик концепции системных преобразований) убеждают в том, что "принцип чистоты" не действует, "чистые решения" - не продуктивны. Это лишний раз подтверждает слова известного венгерского экономиста Я. Корнаи: "Любая реальная система основывается на компромиссах противоречащих друг другу принципов и требований".

Задачи обучения персонала организации

01 Марта 2013, реферат

Система обучения и повышения квалификации работников компании будет эффективной лишь в том случае, если она тесно связана с важнейшими направлениями работы по управлению персоналом системой стимулирования труда (оплата труда, премии, льготы, моральные стимулы и др.), работой с резервом на руководящие должности, программами развития персонала и др.

Задачи по "Менеджменту"

16 Марта 2012, задача

Задание 5. В таблице перечислены типичные причины стрессов, связанные с работой. Предложите методы снижения стресса, вызванного каждой из причин, сначала - с позиций рядового сотрудника, затем - с позиций руководителя.
Задание 6. Прочитав ситуацию, определите вид конфликта, причины конфликта, вариант решения с возможными положительными и отрицательными последствиями:
Задание 9. Вы назначены мастером участка и с завтрашнего дня приступаете к исполнению своих служебных обязанностей. Состояние дел на участке характеризуется: отсутствием дисциплины (прогулы, опоздания), постоянными сверхурочными и ростом потерь от брака, текучестью кадров.
Разработайте программу Ваших действий в каждой из нижеследующих ситуаций, с использованием административных, психологических и экономических методов управления:

Задачи по теории управления

18 Января 2011, контрольная работа

Решение трех заданий.

Задачи стратегического менеджмента

02 Марта 2013, контрольная работа

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Выбор стратегии и её реализация составляют основную часть содержания деятельности по стратегическому управлению. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, систему взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремиться организация, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условия изменяющегося окружения.

Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов

06 Апреля 2011, курсовая работа

Интенсификация производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов организаций. Основная задача анализа использования трудовых ресурсов организации — выявить факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потерям рабочего времени и отрицательно сказывающиеся на росте заработной платы персонала.

Задачи, цели и стратегия управления

08 Мая 2011, курсовая работа

Основная цель работы: получить представление о стратегическом управлении и научиться понимать, в чем заключается стратегический аспект управления современной организацией.
В соответствии с данной целью в исследовании были поставлены следующие задачи:
1. Дать определение понятию стратегическое управление.
2. Рассмотреть основные принципы стратегического управления.
3. Охарактеризовать классификацию стратегий предприятия.
4. Раскрыть методику принятия стратегических управленческих решений.

Закон 25 Сотвори себя заново

15 Апреля 2012, доклад

Формулировка закона
Не принимайте роли, которую навязывает вам общество. Создайте себя заново, не уставайте являть миру ту индивидуальность, которая привлекала бы внимание и никогда не наскучивала публике. Лучше быть творцом собственного облика, чем позволять другим определять его для вас. Добавьте театральности своим общественным делам и выступлениям — ваша власть возрастет, а ваш образ обретет масштаб и достоверность.

Закон синергии на примере фирмы Макдональдс

25 Декабря 2012, реферат

Общую цель организации можно достичь только совместными усилиями, где каждый имеет важное значение. К тому же единая и четко поставленная цель будет является дополнительной мотивацией и удовлетворять сразу две потребности, сформулированные А. Маслоу: потребность в принадлежности к социальной группе и причастности и потребность в уважении и признании.
Целью данной работы является изучение и анализ синергетического законна вообще и на примере фирмы McDonald`s в частности. Я решила рассмотреть закон синергии на примере именно этой фирмы потому что McDonald`s является одной из крупнейших сетей быстрого питания в мире.

Закономерности психологии общения

06 Июня 2012, курсовая работа

Актуальность исследования объясняется тем, что в современных социальных условиях, когда на смену привычным формам жизни приходят новые рыночные отношения, интерес к проблемам психологии общения еще больше обострился. Вне общения просто немыслимо человеческое общество. Общение выступает в нем как способ интеграции людей и вместе с тем, как способ их развития. Именно отсюда и вытекают проблемы общения как способы взаимодействия и самопознания. В ряду разных научных дисциплин, способных решить эти задачи первостепенное место отводится социальной психологии.

Закономерности развития организации

23 Декабря 2011, доклад

Выделяют 3 основных взгляда на механизм и логику развития организации:
субъектно-рациональный подход
природно-объективный подход
Жизненный цикл организации – это стадии развития организации в рамках однотипных ценностных установок.
Методологии (ЖЦ) Грейнера

Закономерности возникновения конфликта

28 Января 2013, контрольная работа

С обыденной точки зрения конфликт несет негативный смысл, ассоциируется с агрессией, глубокими эмоциями, спорами, угрозами, враждебностью и т. п. Бытует мнение, что конфликт — явление всегда нежелательное и его необходимо по возможности избегать и уж, если он возник, немедленно разрешать. Современная психология рассматривает конфликт не только в негативном, но и в позитивном ключе: как способ развития организации, группы и отдельной личности, выделяя в противоречивости конфликтных ситуаций позитивные моменты, связанные с развитием и субъективным осмыслением жизненных ситуаций.

Закономерности и принципы менеджмента

15 Ноября 2011, курсовая работа

Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением. Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления - его принципы. Дом начинают строить не с крыши, а с его фундамента.

Закономерности и принципы управления

01 Декабря 2011, курсовая работа

Принципы управления производством, обществом и личностью опираются на диалектический закон развития, обобщающий опыт человеческой цивилизации. При смене социально-политических формаций, при непрерывном развитии всех явлений в мире изменяются и совершенствуются методы, формы, техника и сами принципы управления. Изменения политической и экономической ситуации в стране, переход на новый уровень знаний наполняют новым содержанием теорию и практику, нельзя пользоваться принятой системой категорий вечно. Время меняет и язык науки, терминологию, и неудивительно, если какой-либо принцип управления при неизменности его сути называется в разных странах, в различных национальных школах менеджмента по-своему.

Законы групповой динамика

26 Февраля 2013, курсовая работа

В наши дни заметно усилился коллективный характер деятельности, и как следствие, увеличилось внимание к проблемам групповой динамики и лидерства. Все больше и больше исследований посвящаются проблемам эффективности организации и управления людьми, регуляции развертывающихся между ними отношений, использованию разных средств и воздействий на них.
С одной стороны, тематика исследования получает интерес в научных кругах, с другой стороны, как было показано, существует недостаточная разработанность и нерешенные вопросы. Это значит, что данная работа помимо учебной, будет иметь как теоретическую, так и практическую значимость.

Законы и принципы менеджмента. Их взаимосвязь

29 Марта 2013, контрольная работа

Закон - это не зависящая ни от чьей воли, объективно наличествующая непреложность, заданность, сложившаяся в процессе существования данного явления, его связей и отношений с окружающим миром.
Каждый руководитель должен знать и постоянно осознавать тот факт, что его деятельность связана с действиями законов природы и общества, законов управления. Понимание руководителем этих законов и согласование своих действий с проявлениями законов будет способствовать его деятельности, в противном случае его ожидает неудача или крах.

Законы менеджмента

01 Февраля 2013, контрольная работа

Предметом исследования являются законы менеджмента.
Целью является исследование законов, их взаимодействие и влияние на успешность организации.
Проблемность заключается в целенаправленном использовании законов менеджмента.

Законы организации

25 Июня 2010, реферат

Жизнь организации подчиняется определенным законам, главным из которых принято считать закон синергии. Он гласит, что потенциал и возможности организации, как единого целого, превышают сумму потенциала и возможностей ее отдельных элементов, что обусловлено их взаимной поддержкой и дополнением. Таким образом, существует реальный выигрыш от объединения, который перекрывает потери, связанные с ограничением самостоятельности.

Законы организации

21 Марта 2012, контрольная работа

Зависимости могут быть объективными (формируются независимо от воли и сознания людей) и субъективными (формируются людьми для реализации глобальных целей организации или страны); кратковременными (например, зависимость выбора вариантов решения оперативного планирования от имеющегося времени) и долговременными (например, зависимость заработной платы работника от его производительности); моральными (связанными с соблюдением в обществе норм повеления человека, идеалов добра и зла) и аморальными (связаны с обычаями и традициями, так или иначе нарушающих права человека).

Законы организации

05 Апреля 2012, реферат

Закономерность - объективно существующая устойчивая связь между явлениями и их причинами.
Каждая организация представляет собой маленькое общество со своими населением и территорией, экономикой и целями, материал ценностями и финансами, коммуникациями и иерархией. Она имеет свою историю, культуру, технологию и персонал. Существуют формализованные коммуникации и неформальные отношения человека с другими людьми, их соотношение должно заранее определяться руководителем.

Законы развития технических систем

08 Января 2011, реферат

Законы развития технических систем делятся на три группы.
Первая группа законов определяет условия, при которых из отдельных частей возникает жизнеспособная техническая система. Иногда первую группу законов называют "законы статики".