Рефераты по менеджменту

Управління збутовою діяльністю виробничого підприємства та шляхи її удосконалення (на прикладі ЗАТ «Ковельські ковбаси»)

16 Марта 2012, курсовая работа

Метою курсової роботи є аналіз та розробка шляхів вдосконалення збутової діяльності ЗАТ «Ковельські ковбаси».
Завдання:
 розкрити сутність та основні аспекти збутової діяльності
 охарактеризувати процес організації каналів збуту підприємства
 дати загальну характеристику ЗАТ «Ковельські ковбаси»
 проаналізувати діяльність комерційних служб на досліджуваному підприємстві
 здійснити аналіз збутової діяльності товариства
 надати свої рекомендації щодо вдосконалення збутової діяльності ЗАТ «Ковельські ковбаси»

Управління збутом сільськогосподарської продукції в ТОВ «Дружба-5» Нижньосірогозького Херсонської області

21 Мая 2013, курсовая работа

Мета курсової роботи – це вивчення управління формуванням попиту і стимулюванням збуту на підприємстві.
Для досягнення поставленої мети вимагається вирішити наступні задачі:
- вивчення поняття, сутності і процесу збуту на підприємстві;
- розглянути значення,завдання та інформаційне забезпечення аналізу збуту продукції;
- дослідити особливості методики аналізу збуту продукції;
- провести аналіз системи збуту досліджуваного підприємства;
- напрацювати рекомендації щодо вдосконалення системи збуту в досліджуваному підприємстві.

Управління зовнішньоекономічним підрозділом

03 Декабря 2011, курсовая работа

Метою курсової роботи є дослідити теоретичні та практичні аспекти управління зовнішньоекономічним підрозділом підприємства.
Основні завдання, що покладено в процесі написання цієї роботи:
розглянути поняття управління підрозділом та методи оцінки його роботи;
дослідити систему управління зовнішньоекономічним підрозділом підприємства;
розглянути механізм управління зовнішньоекономічним підрозділом на підприємстві;
здійснити оцінку ефективності роботи зовнішньоекономічного підрозділу підприємства;
запропонувати вдосконалення організаційної структури управління ЗЕД підприємства;
розробити заходи щодо підвищення ефективності управління зовнішньоекономічним відділом на підприємстві.

Управління конкурентоспроможністю підприємства

19 Апреля 2012, курсовая работа

Одне з найважливіших завдань розвитку підприємства і країни в цілому нерозривно пов`язане з ефективністю виробництва, забезпеченням випуску необхідної кількості сучасних виробів та покращенням якості, досягненням конкурентоспроможності підприємства, його продукції як на вітчизняному, так і на світовому ринках.

Управління конкурентоспроможністю продукції

20 Марта 2012, курсовая работа

Метою курсової роботи є аналіз сутності і значення конкурентоспроможності роздрібного торгівельного підприємства, конкурентоспроможність товарів та послуг, оцінку конкурентоспроможності торгового підприємства, та шляхів її підвищення.

Управління конкурентоспроможностю

21 Апреля 2012, курсовая работа

Дослідження конкурентоспроможності підприємства в умовах економічної ситуації, яка склалась в Україні, дає змогу розглядати її як комплексну характеристику потенціальних можливостей забезпечення конкурентних переваг в перспективі, яка доступна для огляду (10 - 15 років). Джерелами конкурентних переваг є прогресивна организаційно-технологічна і соціальноекономічна база підприємства, вміння аналізувати та своєчасно здійснювати заходи щодо укріплення конкурентних переваг. Останнє слід відзначити особливо, тому що аналіз та оцінка рівня конкурентоспроможності підприємства необхідни на всіх ступенях позавиробничого процесу.

Управління конфліктми, змінами та стресами

02 Декабря 2010, реферат

Поняття конфлікту можна визначити як відсутність згоди між двома або більше сторонами, які можуть бу¬ти фізичними особами або групами. Кожна сторона ро¬бить все можливе, щоб була прийнята її точка зору і за¬важає іншій стороні робити те саме.

Управління конфліктми, змінами та стресами

04 Апреля 2011, реферат

В ранніх працях по управлінню, як правило, підкреслюється важливість гармонійного функціонування організації. На Думку їхніх авторів, якщо знайти правильну формулу, то організація буде діяти як добре змащений механізм. Конфлікти, що виникають всередині організації, розглядалися як надто негативні явища. Сьогодняшні теоретики управління визнають, що повна відсутність всередині організації конфлікту- умова не тільки неможлива, але і небажана. В даному рефераті автор спробує розкрити природу конфліктів в організаціях, а також описати засоби управління їми.

Управління мотивацією персоналу на підприємстві

11 Марта 2013, дипломная работа

Актуальність. В умовах, що склалися в Україні на нинішньому етапі її розвитку, проблема мотивації персоналу набула важливого значення, оскільки вирішення завдань, які стоять перед суспільством, можливе лише за умови створення належної мотиваційної основи, здатної спонукати працівників підприємств до ефективної діяльності. Мова йде про застосування таких форм і методів стимулювання особистості, які б сприяли високій результативності її роботи.

Управління організаційними змінами

21 Февраля 2012, реферат

Організація - складний організм. У ньому переплітаються і уживаються інтереси особистості і груп, стимули і обмеження, жорстка технологія і інновації, безумовна дисципліна і вільна творчість, нормативні вимоги і неформальні ініціативи. У організацій є свій вигляд, своя культура, свої традиції і репутація. Вони впевнено розвиваються, коли мають обґрунтовану стратегію та ефективно використовують ресурси. Вони перебудовуються, коли перестають відповідати обраним цілям.

Управління організаційними змінами

17 Февраля 2013, реферат

В процесі функціонування організації під впливом численних факторів зовнішнього середовища виникає невідповідність сформованої організаційної структури реальним потребам. Організаційні невідповідності у таких випадках стають сферою управління організаційними змінами.
Під організаційними змінами розуміється будь-яка зміна в одному або кількох елементах організації. Зміни можуть стосуватися будь-якого елементу процесу організації (рівня спеціалізації; способів групування; діапазону контролю; розподілу повноважень; механізмів координації).

Управління персоналом

17 Ноября 2011, контрольная работа

Оцінювання спеціалістів і керівників у підприємстві

Управління персоналом

14 Марта 2012, контрольная работа

Витрати на персонал на багатьох підприємствах складають значну частку
сукупних витрат підприємства, а тому від їх оптимальності залежить успіш-
ність діяльності підприємства, зокрема обсяг прибутку. Для вирішення питань оптимізації витрат на персонал необхідно володіти інформацією про них фокусуватися на релевантних для підприємства проблемах і орієнтуватися на основні потреби підприємства в цілому.

Управління персоналом

30 Марта 2012, курсовая работа

В науці управління сталося переміщення зусиль: від виконання технічних задач - до відношень між людьми, тобто в рамках цього вчення пропонувалось зосередити увагу вже не на завданні, а на працівнику («людина - головний об‘єкт уваги»).
В області менеджменту перед туристськими організаціями стоїть сьогодні дві задачі:
в повному обсязі внедрити в практику роботи риночні відношення, тобто наповнити менеджмент туризма риночним змістом;
адаптувати ноу-хау в області туризму до умов нового віку, тобто максимально повно врахувати світові зміни в цьому відношенні.
Мета дослідження: Обгрунтування принципів і методів управління персоналом на туристичній фірмі ТОВ «Грінвіч-Тур».

Управління персоналом

17 Февраля 2013, научная работа

Здійснення економічної діяльності підприємством, випуск продукції, яка була б конкурентоспроможною на зарубіжних ринках, залежить не тільки від технічного оснащення підприємства, наявності сучасних технологій, чітко поставленої системи контролю якості продукції, маркетингових досліджень ринкового середовища та послідовного впровадження концепції просування товарів на зарубіжні ринки, а й від кваліфікації співробітників підприємства, ефективного управління персоналом.

Управління персоналом на ПТКФ «Сальдо»

14 Ноября 2011, курсовая работа

В даній роботі проаналізовано торгівельну діяльність ПТКФ «Сальдо», а саме внутрішньо економічний механізм підприємства. Розглянуто мету та напрямок діяльності. Визначено фінансовий стан даного підприємства – як найважливіший показник економічної діяльності, що характеризує його ділову активність та надійність. Подано коротку характеристику структури підприємства, а також функціональні обов’язки персоналу. Здійснено аналіз оборотних та необоротних активів підприємства. Обчислено рентабельність ПТКФ «Сальдо» та вказано напрямки удосконалення діяльності підприємства в ринкових умовах.

Управління персоналом організації (на прикладі ДП ЗАТ „Укрпрофздравниця”)

17 Февраля 2013, дипломная работа

Мета роботи – розробка рекомендацій по удосконаленню управління персоналом організації, як фактору підвищення ефективності діяльності.
Завдання роботи:
дослідити вітчизняний і закордонний досвід теорії і практики управління персоналом;
виконати організаційно-економічний аналіз системи управління об'єкта дослідження;
проаналізувати і оцінити систему управління персоналом об'єкта дослідження;
розробити рекомендації по удосконаленню управління персоналом об’єкта дослідження.

Управління персоналом організації»

01 Декабря 2011, курсовая работа

Одним із ключових факторів виробництва будь-якого виду товарів і послуг поряд з інвестиційним капіталом (основними фондами й оборотними коштами) є трудові ресурси. У сучасних умовах саме трудові ресурси розглядають як найбільш коштовний капітал, яким володіє підприємство. Науково-технічний прогрес і пов'язане з ним різке збільшення частки наукомістких технологій обумовлює ріст вимог до професійних, соціально-психологічних якостей і культурного рівня працівника. Ефективне управління трудовими ресурсами як особлива функція діяльності, пов'язана з найманням працівників, їхнім навчанням, оцінкою й оплатою їхньої праці, є важливою передумовою для ефективного функціонування виробництва. Підготовлені і кваліфіковані працівники, що знаходяться в штаті організації, називаються його персоналом, чи кадрами.

Управління плинністю кадрів на підприємстві

22 Марта 2012, курсовая работа

Персонал будь-якого підприємства представлений його кадрами. Склад іструктура кадрів постійно змінюється відповідно до зміни техніки, технології, організації виробництва і управління. Склад кадрівхарактеризується наступними показниками: освітній рівень,спеціальність, професія, кваліфікація, стаж роботи, вік, співвідношення окремих категорій працівників. Характерно і те, що кадри – найбільш рухома частина продуктивних си

Управління по ситуації – зовнішні та внутрішні фактори

04 Декабря 2011, курсовая работа

Цель написания курсовой работы: выяснить сущность управленческой ситуации, проанализировать влияние внутренних и внешних факторов на организацию.
Задача курсовой работы - предоставление ответов на следующие ключевые вопросы:
- Управленческие ситуации и методы их прогнозирования;
- Управление по ситуации;
- Практика управления по ситуации в компании «Херсонского винодельческого завода».
Материалами для написания курсовой работы послужили: учебники, учебные пособия, периодические издания, ресурсы Интернет.

Управління продуктивністю організації

26 Января 2013, контрольная работа

Метою роботи є аналіз особливостей управління та розробка шляхів підвищення продуктивності праці на підприємстві.

Управління проектами

15 Ноября 2011, реферат

Кризові явища спостерігаються не тільки в економіці, а й у багатьох інших сферах нашого життя, зокрема і в соціогуманітарній. І лишаючи поза увагою саме ці, соціогуманітарні, аспекти, Україна не має шансів на довгострокові успіхи в політичному та економічному реформуванні.
Для економіки минуле десятиліття радше втрачене. Кредит довіри до влади так і не погашено відповідними змінами в соціально-економічному житті.
Перспективи економіки залежать від методів управління нею. Галузі економіки завжди можна буде якщо не відновити, то хоча б побудувати заново. Все залежить від ефективності управління, і концентрації на інновації та перспективу, а не на соціалізм і покращення життя вже сьогодні, як би політично це не звучало.
Можливості основоположних цілеспрямованих структурних змін для побудови соціально орієнтованої ринкової економіки, громадянського суспільства й ефективної політичної системи в Україні не були використані належним чином

Управління стратегічними змінами

15 Ноября 2012, курсовая работа

Завдання курсового проекту:
- розглянути теоретичні основи управління стратегічними змінами;
- дослідити управління стратегічними змінами на підприємстві СТОВ «Кряж і К» Вінницької області;
- проаналізувати напрямки удосконалення управління стратегічними змінами на підприємстві

Управління туристичним підприємством в умовах нестабільності зовнішнього середовища

26 Января 2012, курсовая работа

Метою даної курсової роботи є розробка рекомендацій з підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах нестабільності зовнішнього середовища, визначення шляхів підвищення ефективності діяльності ЗАТ «Супутник - Донецьк».
Завданнями для даної роботи є:
1. проведення аналізу понятійного апарату зовнішнього середовища туристичного підприємства;
2. вивчення процесу управління та оцінка можливостей підвищення конкурентоспроможності в умовах нестабільності зовнішнього середовища;

Управління якістю

10 Ноября 2011, курсовая работа

Курсова робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел.
В першому розділі курсової роботи розкривається поняття якості і організаційні умови забезпечення якості.
В другому розділі – наведена стандартизація продукції та міжнародні стандарти.
В третьому розділі – освітлені питання управління якістю.
Загальний обсяг роботи складає 29 сторінок. Використано 2 таблиці, 9 рисунків. Список літератури містить 6 джерел.

Управління, формування трудового колективу

02 Марта 2013, реферат

Ця нова система стає значно стійкішою до дій ззовні, але легко руйнується, якщо не підтримувати цю єдність елементів. "Організм" організації необхідно забезпечити механізмом, який би забезпечував постійну регенерацію загублених цілей, задач і функцій, визначав би всі нові і нові очікування працівників. В управлінській науці існують досить досконалі соціально-психологічні методи, за допомогою яких можна добитися потрібного ефекту.

Управлінська праця та її наукова органзiзацiя

01 Ноября 2011, курс лекций

Навчальні цілі:
• розкрити сутність управлінської праці як складової управлінської діяльності;
• показати логіку процесу управлінської праці;
• визначити особливості управлінської праці;
• продемонструвати специфіку праці основних категорій менеджерів;
• розкрити зміст діяльності менеджера;
• висвітлити управлінські ролі менеджера;
• охарактеризувати вимоги, які пред'являються до сучасного менеджера.

Управлени и содержание труда менеджеров

20 Декабря 2011, реферат

Управление предприятием представляет собой процесс, в основе которого лежит воздействие на коллектив предприятия и все стороны его деятельности с целью получения максимальных результатов. Такое воздействие на каждом предприятии и в организации оказывают управленческие кадры. Следовательно, чем эффективнее процесс управления на предприятии, тем выше оказывается результативность деятельности всего предприятия. Однако, процесс управления осуществляют люди.

Управление адаптацией персонала в организации

13 Февраля 2013, контрольная работа

Адаптация персонала чрезвычайно важна при наборе персонала в организацию. Дело в том, что у кандидатов нередко возникает проблема необоснованных ожиданий, когда вновь принятый на работу сотрудник питает нереалистичные надежды, выстраивает нереалистичные планы, касающиеся своего будущего в новой организации. При поступлении на работу кандидат лишь приблизительно представляет себе, что ценит организация в своих работниках и что она ожидает от них. Более того, необоснованные ожидания могут приводить к росту неудовлетворенности работой и, как крайний, экстремальный случай, к увольнению и, соответственно, росту текучести кадров со всеми вытекающими отсюда отрицательными последствиями для компании.

Управление в условиях групповых конфликтов

11 Мая 2011, контрольная работа

Когда люди думают о конфликте, они чаще всего ассоциируют его с агрессией, угрозами, спорами, враждебностью, войной и т.п. В результате бытует мнение, что конфликт - явление всегда нежелательное, что его необходимо, по возможности, избегать и что его следует немедленно разрешать, как только он возникает. Такое отношение четко прослеживается в трудах авторов, принадлежащих к школе научного управления, административной школе и разделяющих концепцию бюрократии по Веберу.