22 Июня 2011, курсовая работа
Цель курсового проекта – систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Стратегический менеджмент», приобретение практических навыков разработки стратегии предприятия.
19 Марта 2012, курсовая работа
Актуальность исследования по организации маркетинга на предприятиях в новых условиях экономической реформы определяется прежде всего продолжающейся переориентацией предприятий на удовлетворение в первую очередь потребностей потребителей продукции. Назрела необходимость в принципиально новой организации производства и управлении им, которая должна способствовать успешному решению, казалось бы, взаимоисключающих задач: повышать гибкость производства, быстро менять ассортимент продукции в соответствии с запросами потребителя и одновременно оперативно внедрять новую технику и технологию.
24 Февраля 2013, реферат
Базой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. Все эти виды сводятся в основном к четырем типам организационных структур: линейным, функциональным, дивизиональным и адаптивным.
04 Апреля 2012, курсовая работа
Задачи:
Провести исследование аналогов.
Выявить положительные и отрицательные факторы.
Улучшить внешний вид касс.
Разработать визуальные коммуникации.
Разработать путеводитель для парка развлечений.Цель: оформление парка аттракционов с помощью визуальных коммуникаций и суперграфики.
12 Июля 2011, курсовая работа
Цель исследования состоит в разработке теоретических положений и практических рекомендаций по совершенствованию управления социально-экономическим развитием сельских муниципальных образований.
17 Января 2011, контрольная работа
Целью данной курсовой работы является – изучение и оценка опыта эффективных технологий в разработке управленческих решений, а также выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Задачи:
- Определение классификации управленческих решений и понятия «управленское решение»;
- Рассмотрение процесса разработки и принятия управленческих решений на ОАО «Вяземских Молочный Завод»;
- Формирование выводов и основных рекомендаций по совершенствованию процесса разработки управленческих решений, выявление проблем и пути их решения в ОАО «Вяземский Молочный Завод».
03 Августа 2011, контрольная работа
Целью написания данной работы является овладение практическими навыками разработки управленческого решения для конкретной ситуации.
14 Декабря 2011, курсовая работа
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации - своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путём использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
15 Декабря 2011, курсовая работа
Основным моментом в процессе коллективной работы над реализацией управленческих решений является определение круга лиц, участников данной процедуры. Чаще всего это временный коллектив, в состав которого включаются, как правило, и руководители и исполнители.
Главными критериями формирования такой группы являются компетентность, способность решать творческие задачи, конструктивность мышления и коммуникабельность.
Коллективные формы групповой работы могут быть разными: заседание, совещание, работа в комиссии и т. п.
20 Декабря 2011, реферат
Целью данной работы является изучение методов разработки управленческих решений.
Решение относится к числу творческих операций в технологии управленческих работ. С одной стороны, по содержанию - это логико-мыслительная деятельность, выполняемая преимущественно руководящим персоналом. С другой стороны, решение - это эмоционально-психологический акт. Как никакой другой вид управленческой работы, решение обусловлено психофизиологическими чертами личности руководителя. Наконец решение выступает как управленческая процедура, следовательно, должна быть тщательно организована, регламентирована с помощью правовых норм.
Актуальность данной темы подтверждается тем, что эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
16 Января 2012, контрольная работа
В системе управления, всегда будут существовать проблемы, связанные с решением задач в условиях риска.
Общество сталкивается с множеством разнородных рисков. Некоторые из них носят индивидуальный характер, другие – общий; некоторые хорошо изучены и понятны, другие понятны в меньшей степени; некоторые относятся к внешним, другие – к внутренним или возникающим изнутри факторам.
Промышленная и коммерческая деятельность неизбежно связана с рисками – это основа экономического роста и улучшения условий жизни. Но польза и риски иногда неравномерно распределяются среди населения. На практике роль руководящих органов часто состоит в том, чтобы уравновешивать риск и вознаграждение не только в паре «личность – общество», но и между различными элементами и сферами интересов внутри общества – потребителями, налогоплательщиками, бизнесом.
20 Марта 2012, курсовая работа
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих
решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником
аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и
навыками разработки управленческих решений.
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации,
разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую
значимость решений в управленческой деятельности.
Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения
конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных
организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы,
регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания
положительного имиджа и др.
13 Февраля 2013, контрольная работа
Целью работы является механизм изучения функций, процессов и операций при разработке управленческого решения.
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
- Проанализировать основные функции управленческих решений;
- Изучить содержание процедур процесса разработки управленческих решений.
Объектом исследования является процессы при разработке управленческого решения.
19 Марта 2013, реферат
Требования к качеству управленческих решений
Управленческое решение - это результат анали¬за, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели.
Требования к качеству управленческих решений можно свести к следующему:
20 Марта 2012, курсовая работа
Одной из основных целей социально-экономической политики, проводимой органами государственного управления в стране, является развитие муниципальных образований, но оно невозможно без создания эффективной, адекватной современным требованиям системы муниципального управления, способной совершенствоваться под воздействием внешних и внутренних факторов во благо экономического процветания своей территориально-хозяйственной системы. В настоящее время ведется активная работа в области институционального регулирования системы местного
23 Марта 2012, аттестационная работа
Основными целями "Разработка управленческого решения" являются:
- изучение методов достижения качества принимаемых управленческих решений;
- изучение факторов, повышающих эффективность управленческих решений;
- овладение технологиями разработки, принятия и реализации качественных управленческих решений;
- овладение методами анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования управленческих решений;
- получение практических навыков в применении методических приемов разработки управленческих решений при помощи проигрывания конкретных ситуаций с использованием вычислительной техники.
Процесс разработки управленческих решений связывает основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль.
11 Мая 2012, курсовая работа
Иногда определение управленческого решения ограничивают лишь выбором возможного варианта действий. Такой подход обедняет содержание этой категории теории менеджмента и не соответствует его сущности.
Управленческие решения могут приниматься применительно к любой сфере деятельности организации: управлению персоналом, управлению финансами, управлению производственными процессами, в том числе и управлению маркетинговой службой.
14 Февраля 2013, курсовая работа
Модель представляет собой отображение объекта, системы или идеи в форме, отличной от оригинала. С помощью модели воспроизводятся существенные признаки явления или системы и не учитываются второстепенные, несущественные. В деятельности человека построение моделей играет большую роль. Всякое познание - это уже моделирование, так как в коре головного мозга с помощью комплекса клеток изображается в идеальном виде исследуемый объект. Модели могут быть физическими, аналоговыми и математическими. Они могут быть представлены в виде графиков, рисунков, математических с
08 Декабря 2010, курсовая работа
целью курсовой работы будет – исследование проблем ухудшения финансового состояния предприятия и изыскание правильного управленческого решения по улучшению состояния ООО «Стройкомплект»
Задачи курсовой работы:
1. Проанализировать теоретические аспекты во вопросам управленческих решений и их смысл в жизни современного предприятия.
2. Сделать экономико-организационную характеристику предприятия.
3. Разработать три управленческих решения по улучшению финансового состояния предприятия.
4. Показать эффект от внедрения принятия данных решений и выявить самое рентабельное для предприятия.
5. Выбрать одно наиболее эффективное решение и объяснить, почему произошел тот выбор.
24 Марта 2012, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является разработка группового управленческого решения на примере ООО "СТЕП Строительная компания", для закрепления теоретических знаний и овладения практическими навыками принятия управленческих решений в различных ситуациях.
14 Декабря 2011, реферат
Цель работы: Определить, каким образом органы государственной власти и местного самоуправления Российской Федерации принимают решения в условиях неопределенности.
Задачи:
Рассмотреть сущность и основные характеристики неопределенности.
Выявить основные приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности.
Дать оценку особенностям принятия решения в условиях неопределенности органами государственной власти и местного самоуправления Российской Федерации.
Сделать соответствующие выводы.
04 Апреля 2012, курсовая работа
Актуальность рассматриваемого вопроса объясняется тем, что «мозговой штурм», как креативный метод решения задач, стимулирует активность и интуитивное мышление людей в процессе поиска идей, предложений. Он способствует интегрированию накопленной информации и на этой основе значительно повышают эффективность принимаемых решений, что особенно важно в условиях жесткой конкуренции, когда необходимы инновационные стратегии, неординарные идеи и действия, новые способы поведения.
18 Апреля 2012, курсовая работа
Основные цели курсового проекта состоят в следующем:
систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Управленческие решения»;
развитие умений и навыков студентов в разработке, обосновании и принятии управленческого решения.
В качестве объекта исследования в работе было выбрано КФЭС ОАО «Уралсвязьинформ».
17 Ноября 2012, курсовая работа
Экономический отдел акционерного общества состоит из 9 человек и только женщин. Руководителем подразделения является Спиридонова И.Г. - женщина среднего (предпенсионного) возраста, давно работающая в данной организации и успешно справляющаяся со своими обязанностями. По своему характеру Спиридонова И.Г. достаточно властный, суровый человек, давно находится на руководящей должности. Подчинённые её уважали, но при этом боялись идти против её мнения.
30 Апреля 2012, реферат
Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
03 Ноября 2011, курсовая работа
Цели курсовой работы:
-закрепить теоретические знания по дисциплине: «Менеджмент»;
-проанализировать систему управления предприятием;
-предложить мероприятия по совершенствованию системы управления предприятием.
Для реализации указанной цели поставлены следующие задачи:
-изучить специальную литературу по дисциплине: «Менеджмент»;
-собрать и проанализировать исходные данные;
-дать общую характеристику и анализ системы управления предприятия;
-разработать предложения по совершенствованию системы управления предприятием.
21 Января 2013, курсовая работа
Цель данной работы сводится к исследованию понятия экологического менеджмента.
Цель определила следующие задачи:
Раскрыть понятие экологический менеджмент.
Выделить его функции, системы и задачи.
Раскрыть понятие экологической политики.
Описать схему составления программ экологического менеджмента.
14 Сентября 2013, курсовая работа
За последнее десятилетие ведущими промышленными компаниями за рубежом накоплен большой практический опыт в области предотвращения отрицательного воздействия на окружающую среду при одновременном увеличении объемов производства, снижении удельных расходов сырья и материалов, экономии энергоресурсов, повышении качества продукции. Все это делает экологическую деятельность предприятий экономически оправданной.
17 Мая 2012, контрольная работа
Система стимулирования работников торговых предприятий в общем виде должна содержать дополнительные выплаты и премиям. Заработанная плата работников должна состоять из нескольких частей:
-во-первых, исходя из описания трудовых функций на ООО “Разносорт” необходимо установить базовые ставки на основе состояния рынка труда. Каждый агент по сбыту или торговый агент, рядовой продавец должен иметь у себя не только описание своих функций, но и соответствующее описание для более высокого должностного уровня;
11 Июня 2011, аттестационная работа
В качестве объекта исследования данной дипломной работы рассматриваются процессы проектирования, внедрения и развития инновационной системы проектной мотивации (далее – Биллинговая система), находящейся в настоящее время на этапе промышленной эксплуатации в рассматриваемой IT-компании (далее – Компания), занимающейся предоставлением услуг в области построения систем информационной безопасности.