04 Декабря 2011, контрольная работа
В настоящее время, в условиях рыночной экономики для упрочения положения АТП на рынке транспортных услуг необходимо наладить такую коммерческую деятельность, которая обеспечивала бы ему получение достаточного размера дохода в течение продолжительного периода времени. Такое положение может быть достигнуто за счет развития коммерческой деятельности самого предприятия на основе передовых маркетинговых методов и менеджмента.
"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.
06 Декабря 2011, контрольная работа
Валовой доход (англ. gross revenue) — это доход, который компания получает от своей основной деятельности, обычно от продажи товаров или услуг потребителям. Во многих странах термин валовой доход является синонимом термина оборот. Некоторые компании могут получать валовой доход, от процентов, дивидендов или роялти, которые им платят другие компании. Под суммой валового дохода может иметься в виду весь валовой доход или валовой доход за определённый период времени в определённой валюте, например «в прошлом году, компания X получила валовой доход 25 миллионов рубл
11 Декабря 2011, контрольная работа
1 Какова роль менеджмента в организации?
2 Что должен знать и уметь современный менеджер?
17 Декабря 2011, контрольная работа
Найбільш інтенсивний розвиток менеджмент як наука отримав в 20 столітті у наслідок збільшення об’ємів виробництва, темпів розвитку організації, підвищення рівня впливу змін у зовнішньому середовищі та його факторів.
27 Декабря 2011, контрольная работа
Менеджмент – это система, обеспечивающая комплексный процесс функционирования целенаправленной хозяйственной деятельности организации, эффективного использования для этого факторов производства (труда, капитала и земли) и финансов, которая основывается, в свою очередь, на системе принципов, функций, методов и организационной структуры управления, адекватных соответствующим условиям ее внешней среды.
09 Января 2012, контрольная работа
Чтобы экономические методы управления были действенными, необходимо как минимум обеспечить "отзывчивость" организации на экономические рычаги. Без этого теряет смысл расширение прав структурных единиц и самофинансирование организации. В свою очередь расширение самостоятельности ведет к большей свободе коллективов в хозяйственной деятельности и экономическим методам руководства.
11 Февраля 2012, контрольная работа
Человеческий фактор играет значительную, а порой решающую роль в успешности деятельности предприятия. По мнению многих менеджеров, люди - это в наименьшей мере поддающийся управлению компонент.
13 Февраля 2012, контрольная работа
Обе ситуации иллюстрируют полуфабрикат известной модели мотивации, так называемого метода «кнута и пряника». В первом случае, на примере Антона Семеновича Самойленко наблюдается использование исключительно «кнута» (резкая публичная критика своих сотрудников, которая, по мнению руководителя, должна подстегнуть продавцов работать более усердно).
24 Февраля 2012, контрольная работа
При определении целей своей организации руководство должно определить необходимые для их достижения ресурсы. Необходимость в деньгах, оборудовании и материалах является вполне очевидной. Потребность в людях – тоже кажется вполне очевидной.
26 Февраля 2012, контрольная работа
Тема№1.1 Вопрос№5:
Чем отличается внешняя (макро) и внутренняя (микро) среда организации? Сделайте анализ окружающей среды вашей организации. Факторы прямого и косвенного воздействия, их взаимосвязь.
Тема№1.3 Вопрос№5:
Назовите два аспекта организации:
А) Организация-это структура системы………
Б) Организация-это процесс………….
Тема№1.4 Вопрос№5:
Выявите главную цель применения социально-психологических методов управления. Проанализируйте социально-психологические методы управления, используемые на Вашем предприятии, выявите их особенности и разработайте мероприятия по их совершенствованию в практической деятельности.
09 Сентября 2012, контрольная работа
Исходным моментом для расчета переменно-поточных линий служит программа и на ее основе расчетный такт. При расчете такта необходимо учитывать планируемые потери времени работы линии в связи с переналадкой оборудования. На переменно-поточных линиях различают понятия среднего расчетного такта (rу) как некоторую среднюю характеристику производительности линии, и частных (рабочих) тактов линии (ri) . Последние характеризуют такт обработки деталей каждого наименования.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия (ВЭД) можно представить как совокупность функций производственных структур. На данный момент в структуре внешнеэкономической деятельности РФ, как и в экономике страны, происходят глубокие изменения. Если раньше внешнеэкономическая деятельность предприятия была монопольной сферой деятельности государства, то сегодня ситуация меняется. В РФ происходит либерализация внешней торговли, открывается свободный доступ для предприятий, организаций и других субъектов.[
12 Марта 2012, контрольная работа
1. Формы и виды планов промышленного предприятия.
2. Организация разработки нового продукта, основные этапы процесса инновации.
03 Октября 2012, контрольная работа
Работа содержит вопросы по дисциплине "Менеджмент" и ответы на них
21 Марта 2012, контрольная работа
В2 Оптовые посредники необходимы в процессе товародвижения потому, что они обеспечивают эффективность торгового процесса как вида занятости в сфере обращения. Использование оптовых посреди пиков как профессионалов представляет собой эффективный выбор
25 Марта 2012, контрольная работа
Менеджер как исполнительное лицо обязан разработать конкретные установки, которые стали бы основой воплощения планов и контроля за этим процессом. Эти установки, или текущие планы, разрабатываются с тем, чтобы все подчинённые, ответственные за внедрение долгосрочной стратегии, имели чёткое представление о том, что, как и когда они должны сделать, чтобы цели, стоящие перед ними, были достигнуты.
01 Апреля 2012, контрольная работа
Менеджмент – по-русски «управление» – функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Значимость менеджмента была особенно ясно осознана в тридцатые годы. Уже тогда стало очевидным, что деятельность эта превратилась в профессию, область знаний – в самостоятельную дисциплину, а социальный слой – в весьма влиятельную общественную силу.
10 Апреля 2012, контрольная работа
ИСУ и их роль в научной и практической деятельности человека. Гипотеза и концепция ИСУ.
13 Апреля 2012, контрольная работа
В данной работе согласно теме должен быть проведен анализ существующих основных типов организационных структур управления и изучены их особенности существования и функционирования. Управление – процесс сложный и емкий, требующий не только классификации по стилям, методам, но и структуризации.
Организационная структура управления - важное звено в научном теоретическом менеджменте. На практике применение основных типовых структур – это не только необходимость, но и неизбежность.
14 Мая 2012, контрольная работа
Необходимо представить развернутые ответы на два вопроса в соответствии с программой дисциплины.
Вопрос № 1. Основные понятия дисциплины “Теория организации и организационное поведение”.
Вопрос №2. Классификации организаций: основные подходы.
19 Сентября 2012, контрольная работа
Контрольная работа содержит ответы на задачи :
1. Основные элементы и порядок разработки «Положения о премировании». Охарактеризуйте Положение о премировании (премиальную систему), действующие в Вашей организации.
2. Слесарь-ремонтник 5 разряда, оплачиваемый по косвенно-сдельной системе оплаты труда, обслуживает 6 основных рабочих-сдельщиков. Его дневная тарифная ставка – 620 руб. Сменная норма выработки основных рабочих – по 10 изделий на каждого. Фактически основные рабочие изготовили за месяц – 1700 шт. Определить косвенно-сдельную расценку и сдельный заработок слесаря за месяц, если за своевременное и качественное выполнение заданий ему начислена премия в размере 40%.
3. Как изменятся затраты заработной платы на рубль продукции и какое это окажет влияние на ее себестоимость, если при росте средней заработной платы на 15% производительность труда повысилась на 12%. Доля заработной платы в себестоимости продукции в базовом периоде – 25%.
А также ответы на тестовые задания.
23 Октября 2012, контрольная работа
Работа содержит 2 вопроса по дисциплине "Менеджмент" и ответы на них
04 Ноября 2012, контрольная работа
Задание: Решить задачу линейного программирования геометрическим методом.
03 Декабря 2012, контрольная работа
работа содержит ответы по темам: контактная зона, имидж фирмы, новые технологии в сфере услуг
27 Ноября 2012, контрольная работа
Директор решает все вопросы деятельности общества, отнесенные к его компетенции. Он координирует и контролирует работу своих подчиненных служб.
В непосредственном подчинении директора находятся: секретарь, совмещающий обязанности менеджера по кадрам, бухгалтер, менеджеры по сбыту.
28 Ноября 2012, контрольная работа
Сегодня руководитель не в состоянии единолично решать все возникающие управленческие проблемы, даже непосредственно входящие в круг его служебных обязанностей, поскольку их слишком много, они разнообразны и специфичны, а его знания, опыт и имеющийся запас времени ограничены.
Поэтому, сохраняя за собой выработку стратегии, контроль и общее управление, он передает решение менее значительных проблем, необходимые для этого права и сопряженную с ними ответственность подчиненным, обладающим необходимыми знаниями, опытом, заинтересованностью принять участие в управлении. В результате в рамках управленческой структуры происходит расщепление и рациональное перераспределение прав, обязанностей и ответственности между ее субъектами.
29 Ноября 2012, контрольная работа
Любая производственная, коммерческая и финансовая деятельность всегда связана с определенным риском, т. е. возможностью непредвиденного изменения результатов работы, как ухудшающих, так и улучшающих положение организации. Таким образом, риск - возможность неудачи или вероятность успеха выбора того или иного управленческого решения, характеризующиеся наступлением ущерба или выгоды, ее мера.
09 Января 2013, контрольная работа
1. Англо-американская модель
2. Германо-японская модель
10 Января 2013, контрольная работа
3.Организация и её среда. Характеристика внешней и внутренней среды организации.
15.Информацияция в процессе управления, её виды, требования предъявляемые к ней. «Информационное поле специалиста». Совершенствование информационного обеспечения управленческой деятельности согласно «Концепции развития потребительской кооперации Р.Ф. на период до 2010 года».
34.Старший менеджер заметил, что специалисты отдела звонят домой детям, чтобы узнать, все ли у них в порядке. Чтобы сотрудницы не отвлекались в рабочее время от своих обязанностей, он распорядился убрать телефоны из отдела.
Повысило ли это производительность труда? Почему? Как это повлияло на имидж старшего менеджера?
Что включает в себя понятие «имидж». Назовите основные составляющие имиджа.
38. Вы, руководитель, всегда сами составляли отчет по текущей деятельности для вышестоящей организации. Между тем сложилось так, что вы сами по объективным причинам не имеете времени составить такой отчет. У вас в отделе работает сотрудник, который не раз проявлял себя с хорошей стороны в разрешении не менее важных управленческих задач. И на этот раз вам кажется, что он подойдет для составления нужного отчета.
Руководствуясь правилами делегирования, разработать план беседы с выбранным вами сотрудником.
Назовите вопросы, которые не подлежат делегированию.
14 Января 2013, контрольная работа
Структура управления организацией, или организационная структура управления (ОСУ) — одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информация и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации.
25 Января 2013, контрольная работа
Принцип единоначалия в управлении и коллегиальности в выработке решений. Он предполагает, с одной стороны, коллегиальность управления, а с другой - установление строжайшей персональной ответственности за исполнительские функции. Коллегиальность не исключает, а предполагает личную ответственность каждого сотрудника за порученное ему дело.